رابطه گردش شغلي با عملكرد كاركنان واحد بهداشت محيط مراكز بهداشت تابعه دانشگاه علوم پزشكي شهيد بهشتي

The relationship between job rotation and performance of environmental health unit staff in the health centers of Shahid Beheshti University of Medical Sciences

سابقه و هدف: يكي از روشهاي آموزش ضمن خدمت و توسعه منابع انساني، گردش شغلي مي‌باشد كه در سازمانهاي بهداشتي و درماني ايران كمتر مورد توجه و مطالعه قرار گرفته است. اين مطالعه با هدف تعيين رابطه گردش شغلي با عملكرد كاركنان بهداشت محيط مراكز بهداشت تابعه دانشگاه علوم پزشكي شهيد بهشتي در شش ماه اول سال 1390 انجام گرفت. مواد و روشها: پژوهش حاضر توصيفي و از نوع همبستگي بود و در سه مركز بهداشت شمال، شمال غرب و شرق تهران انجام گرفت. جامعه پژوهش شامل 42 نفر از كاركنان بهداشت محيط مراكز بهداشت مورد مطالعه بود كه از كل جامعه 76 نفره به طور تصادفي طبقه‌اي انتخاب شدند. ابزار گردآوري داده‌ها فرم جمع‌آوري اطلاعات بود و جهت ارزشيابي عملكرد از آمار تفضيلي ماهيانه كاركنان (مولفه‌هاي تعداد بازديد، تعزيرات، پيشنهاد تعطيل، اصناف بهداشتي شده، آموزش گروهي، سنجش كلريد و يد و نمونه‌برداري آب) استفاده شد. در ادامه، داده‌ها با استفاده از روشهاي آماري توصيفي و استنباطي، آزمونهاي من‌ويتني و همبستگي اسپيرمن در نرم‌افزار SPSS مورد تحليل قرار گرفتند. يافته‌ها: عملكرد كاركناني كه به تازگي گردش شغلي داشتند و كاركناني كه نداشتند به ترتيب 9/18±13/87 و 6/22± 73/82 از صد امتياز به دست آمد و مشاهده شد كه بين گردش شغلي و عملكرد كاركنان بهداشت محيط مراكز بهداشت مورد مطالعه ارتباط معني‌داري وجود ندارد (178/0 =p). اين عدم ارتباط معني‌دار بين گردش شغلي و مولفه‌هاي عملكرد نيز حاكم بود. نتيجه‌گيري: احتمالاً گردش شغلي مستقل از عملكرد كاركنان بهداشت محيط مي‌باشد كه با توجه به اهميت عملكرد كاركنان بررسي ساير عوامل را توجيه مي‌نمايد.

Background and Aim: One of the methods of service training and development of human resources is job rotation and systematic interchange of the employees; but there are few researches about it in Iran health care organizations. The main goal of this research is to study the correlation between job rotation and the performance of the environmental health employees of health centers, affiliated to the Shahid Beheshti University of Medical Science. Materials and Methods: The current study is descriptive and correlative type and was conducted in 2011 in three health centers of North, North-West and East of Tehran. The study sample composed of 42 environment health employees of the health centers which were selected by random-classification. The data were collected using collection forms and performance evaluation forms, based on detailed monthly statistics of employees (number of visits, suspended, off suggestion, group training, chlorine and iodine measurements and water sampling). The data were consequently analyzed by Mann-Whitney test and the Spearman correlation methods in SPSS software. Results: The averages and standard deviation of performance in employees who recently experienced job rotation and those who didn’t were 87.13± 18.9 and 82.73±22.6 (out of 100 scores), respectively; thus, no significant correlation was found between job rotation and performance of environmental health employees (p =0.178). This lack of correlation was found between job rotation and performance items, as well. ‍Conclusion: In this study, performance of the environmental health employees in health centers was independent of their job rotation status, but it has been suggested that job rotation is one of the goals for increasing performance of the health center employees. It seems that with respect to the findings of this study, less usage of job rotation and stability in job activities can be effective in improving performance of the employees.