سنجش ميزان هوش فرهنگي مديران فدراسيون هاي منتخب در كشور و بررسي رابطه آن با سبك رهبري تحول‌ آفرين

Measurement of cultural intelligent of managers elected federations in Iran and review its relationship with transformational leadership style

هدف از تحقيق حاضر سنجش ميزان هوش فرهنگي مديران فدراسيون هاي منتخب در كشور و بررسي رابطه آن با سبك رهبري تحول آفرين است. جامعه آماري تحقيق حاضر را 58 مدير فدراسيون تشكيل مي‌دادند كه از اين تعداد 52 مدير پرسشنامه را تكميل كردند. روش تحقيق حاضر توصيفي- همبستگي است. در اين پژوهش از پرسشنامه‌هاي هوش فرهنگي (آنگ و همكاران، 2007) و سبك رهبري تحول آفرين (باس و آلويو، 1993) استفاده شد. از آزمون هاي كلموگروف - اسميرنف، همبستگي پيرسون، t مستقل و آنواي يك راهه استفاده شد. نتايج نشان داد مديران به‌صورت كلي هوش فرهنگي نسبي دارند. نتايج آزمون همبستگي پيرسون نشان داد بين هوش فرهنگي و سبك رهبري و رفتار با سبك رهبري ارتباط معني‌داري وجود دارد. نتايج آزمون تحليل رگرسيون نشان داد هوش فرهنگي مي‌تواند متغير پيش گوي رهبري باشد. نتايج آزمون t مستقل نشان داد بين هوش فرهنگي و سبك رهبري با جنسيت و رشته تحصيلي (تربيت بدني و غيرتربيت بدني) مديران فدراسيون‌هاي منتخب تفاوت معني‌داري مشاهده نشد. نتايج آزمون تحليل واريانس يك‌طرفه نشان داد بين دانش و سبك رهبري با سطح تحصيلات مديران فدراسيون منتخب ورزشي تفاوت معني‌داري وجود دارد. نتايج آزمون كروسكال واليس نشان داد بين متغيرهاي تحقيق و سابقه كار و مديريت تفاوت معني‌داري وجود ندارد. نتايج تحقيق، با توجه به رابطه مثبت بين هوش فرهنگي و سبك رهبري تحول آفرين، بر ضرورت توجه به هوش فرهنگي مديران به‌منظور اثر بخشي بهتر سازمان تاكيد مي‌كند.

The purpose of this study was measurement of cultural intelligent of manages elected federations in Iran and review its relationship with transformational leadership style. Statistical population study 58 federation managers that 52 managers complete questionnaires. The method of this study was descriptive – correlation. In this study use cultural intelligent questionnaire (Ang et al, 2007) and transformational leadership style scale (Bass, Alovio, 1993). In this research use the KolmogrovSmirnof, Pearson correlation, t-test and Analysis Variance. The results showed that, overall, managers have cultural intelligent relative. Pearson correlation test showed that, there are significant between cultural intelligent and leadership style, and behavior with leadership style. Regression analysis of test showed that cultural intelligent can be as variable pre-interview of leadership. t-test results showed that were not significant difference between cultural intelligent and leadership style with gender and field of study (physical education and non-PE). ANOVA test results showed was significant different that between knowledge and leadership style with education level. Kruskal and Alis test results showed that, there is no meaningful difference between research variables and background work and management. Considering to positive relationship between cultural intelligent and transformative leadership style, given the necessary to the cultural intelligent managers will highlight for better efficiency organizations.