طراحي مدل جامع تعالي منابع انساني با استفاده از روش فراتركيب كيفي

Designing a comprehensive human resource excellence model with Meta–synthesis method

چندي است واژه تعالي يا سرآمدي به طور فزاينده اي در ادبيات مديريت به منظور بهبود مستمر كسب وكار استفاده مي گردد. به گونه اي كه مشتقات جديدي از تعالي سازماني از جمله تعالي منابع انساني، تعالي نوآوري، تعالي رهبري، تعالي فرآيندها و... شكل گرفته است. در اين ميان تعالي منابع انساني و تعالي رهبري، بيش از ديگر موارد، مورد نظر محققان و نويسندگان قرار گرفته‌اند. در اين تحقيق سعي شده است مدل جامعي به منظور رسيدن به تعالي منابع انساني، به سازمان‌ها پيشنهاد شود. محققين با به كارگيري رويكرد فراتركيب در اين پژوهش به تحليل نتايج و يافته‌هاي محققين قبلي پرداخته و با انجام گام هاي هفت گانه اين روش، مدل جامع تعالي منابع انساني را در 12 معيار، 45 زيرمعيار و 270 نكته ‌راهنما طبقه‌بندي كرده‌اند. سپس روايي و پايايي مدل مذكور ارايه ‌شده ‌است. تفاوت اين مدل ارايه شده با مدل‌هاي پيشين، جامعيت آن يعني دارا بودن نقاط قوت آنها و پوشش نقص‌ها و كاستي‌هاي آن‌ها است.

The term of excellence have been using increasingly in literature of management in a sense that new terms such as human resource excellence ,innovation excellence, leadership excellence, and process excellence have been emerged .nevertheless human resource excellence and ;leadership excellence have been considered more than the others term by authors and researchers .in this research we suggest a comprehensive model for human resource excellence .by applying meta synthesis method we analysis the previous researches and develop the comprehensive human resource excellence model. This model consists of 12 dimension, 45 indicators and 270 sub indicators or points. The different between this modal and the previous ones is inclusiveness, by inclusiveness it means we use the strengths of the others and improves the weaknesses.