طراحي و تبيين الگوي كنترل استراتژيك سازمان‌هاي فرهنگي كشور

Designing and Explaining Strategic Control Model for Country Cultural orgaauizations Assistant prof, Imam Housine University

ضرورت و اهميت كنترل راهبردي از آنجا ناشي مي‌شود كه مديران ارشد سازمان‌ها و دستگاههاي اجرايي بخواهند براي كسب اطمينان از كارآيي راهبردهاي مديريتي و اجرا موفقيت‌آميز اهداف، ماموريت‌ها و وظايف سازماني خود آگاهي‌ها و اطلاعات لازم را حاصل نموده و در حوزه كاري تحت امر خود شاهد دستيابي مطلوب و اثربخش فعاليت‌هاي سازماني باشند و انجام اين گونه تكاليف جز با تكيه بر استانداردها و معيارهاي مصوب و سنجيده ميسور نيست. بايد دانست كه عدم وجود كنترل در گردش كاري سازمان، تشكيلات را در معرض انحراف، افول و نهايتاً با نابودي قرار مي‌دهد. چنانچه اگر در ابتداي تاسيس سازمان، شكافي هر چند جزيي "اما روزافزون" در عملكرد موجود و مطلوب سازمان به وجود آيد، مديران ارشد نمي‌توانند در چنين شرايطي نسبت به چشم‌انداز و برنامه‌هاي درازمدت خود پيش‌بيني مناسبي را داشته باشند. در انقلاب اسلامي ايران دستگاههاي فرهنگي نقش سرنوشت‌سازي را بر عهده دارند و به قول دورسي (Dorsey) ارزشي كه آب براي حيات ماهي دارد فرهنگ نيز براي بقا جامعه برعهده دارد. از اين روست كه دستگاههاي فرهنگي ما نيز در پويايي و زنده نگهداشتن اين نظام نقش دميدن روح را در كالبد بي‌جان جامعه ايفا مي‌كنند. يعني اگر ارزشها، باورها و اعتقادات ديني و ايماني از سطح جامعه رخت بربندد جامعه‌اي جامد و ايستا خواهيم داشت. تحقيقي كه ملاحظه مي‌كنيد با استفاده از روش "تحليل مسير" در نرم‌افزار ليرزل (Lisrel)، الگويي فرآيندي مفهومي و مناسب را براي كنترل راهبردي دستگاههاي فرهنگي كشور مورد پژوهش قرار داده است، اين الگو با استفاده از روشهاي آماري و اصلاحات اندكي كه در آن بوجود آمده مورد تاييد قرار گرفته است. از نتايج ديگر تحقيق فوق مي‌توان به كاربرد مدل اشاره كرد كه روسا و مديران ارشد دستگاهها و سازمانهاي فرهنگي و خصوصاً رياست محترم جمهور كه رييس شوراي عالي انقلاب فرهنگي‌ است در هر زماني كه بخواهند مي‌توانند دستگاههاي فرهنگي تحت امر خود را كنترل استراتژيك نمايند.

Strategic Control is a main duty of organizationʹs executives at strategic level in which the principal variables or vital factors of organizationʹs success are identified and are carefully and consistently monitored by the organizationʹs senior decision makers. Strategic control precedes managerial control, supporting organizationʹs long-term objectives, strategies, and missions. In this article, the strategic control model of countryʹs cultural organizations is presented and examined through integrity and route analysis methods, using the data gathered from a number of cultural organizations. Results indicate that the gathered data properly fits with the strategic control paradigm of the countryʹs cultural systems and values of the paradigm fitness parameters including GFI,NFI,MRSEA and other calculated parameters prove the merit of the conceptual model fitness proposed by the researchers and countryʹs cultural senior executives can utilize this paradigm to strategically control their organizations.