شناسايي و طبقه بندي شاخص هاي فرهنگ سازماني در ايران با استفاده از تحليل عاملي

Identifying and Categorizing Indicators of Organizational Culture in Iran by Factor Analysis

فرهنگ سازماني سيستمي از استنباط مشترك است كه اعضا نسبت به يك سازمان دارند و همين ويژگي موجب تفكيك دو سازمان از يكديگر مي شود. اين مقاله به دنبال پاسخ به اين سوال است كه فرهنگ در سازمان هاي ايران شامل چه شاخص ها، ارزش ها و يا متغيرهايي مي باشد. به عبارت ديگر چه شاخص هايي تبيين كننده فرهنگ سازماني در ايران مي باشد؟ هدف اين مقاله آن است كه پس از احصاي شاخص هاي فرهنگ سازماني از طريق بررسي ادبيات و پيشينه موضوع، آنها را خلاصه و از بين آنها عواملي را كه به بهترين وجه توصيف و تبيين كننده فرهنگ سازماني در كشور ايران مي باشند، شناسايي و طبقه بندي نمايد. براي پاسخگويي به سوال هاي پژوهش و طبقه بندي شاخص ها در چند عامل از نمونه اي، 96 نفري متشكل از صاحب نظران و استادان كه در كشور ايران در ارتباط با موضوع فرهنگ سازماني مطالعه و پژوهش نموده اند، استفاده شده است. نتايج حاصل از تجزيه و تحليل اطلاعات حاكي از آن است كه تعلق (هويت) سازماني، خلاقيت فردي، انسجام(يكپارچگي)، مسيوليت پذيري، الگوي ارتباطات و فاصله قدرت از عوامل تبيين كننده فرهنگ سازماني در ايران بوده و مهمترين عامل تبيين كننده، تعلق(هويت) سازماني مي باشد.

Organizational culture is a system of shared inference whose members have toward the organization and this characteristic differentiates one organization from another organization. This paper seeks to explore indicators, values or variables that formed culture in Iranian organizations. In other word, what indicators place into the organizational culture in Iran? The goal of this article in the first to explore indicators of organizational culture by literature reviews and then identify and categorizing factors which describe and explain of organizational culture in country of Iran. For answering of research questions and categorizing indicators has used statistical samples of 96 professors and specialists that have had studies and researches in relating to organizational culture in Iran. The results indicate organizational identity, individual creativity, integration, responsibility taking, communication pattern and power distance are factors that clarify organizational culture in Iran in which organizational identity is most identified factor.