كاربرد روش هاي چند معياره در رتبه بندي تامين كنندگان قطعات (مطالعه موردي)

The Application of Multiple Attribute Decision Making Methods in Grading the Suppliers of Iran Tractor Manufacturing Company

تحقيق در بازار خريد و انتخاب مناسب ترين تامين كننده، يكي از مهمترين فعاليت ها در سازمان هاي امروزي است. عدم توجه به شرايط تامين قطعات و مواد اوليه در هر سيستم و همكاري با تامين كنندگان ممكن است به افزايش هزينه هاي خريد و خدمات نهايي منجر گردد. رتبه بندي و انتخاب تامين كنندگان به منظور همكاري در تامين قطعات بايد با توجه به چندين معيار و شاخص صورت گيرد. در مقاله حاضر جهت ارزيابي و رتبه بندي تامين كنندگان شركت تراكتورسازي ايران، به بررسي روشها و مدل هاي تصميم گيري چند معياره و در نهايت انتخاب مدل مناسب پرداخته ايم. جامعه آماري تحقيق حاضر، كارشناسان بخش تامين قطعات شركت تراكتورسازي ايران را شامل مي شود. در تحقيق حاضر ابتدا معيارهاي مهم در ارزيابي و رتبه بندي تامين كنندگان شركت تراكتورسازي ايران بر اساس مطالعات كتابخانه اي و مصاحبه با كارشناسان تعيين و سپس با استفاده از پرسش نامه و بر اساس روش انتروپي شانون درجه اهميت هريك از معيارها تعيين گرديد. با توجه به شرايط مساله، بررسي مدل هاي تصميم گيري چند معياره، نشان داد كه تكنيك برترين پيشنهاد از راه حل ايده آل 1 TOPSIS مناسب ترين مدل تصميم گيري چند معياره به منظور رتبه بندي تامين كنندگان شركت تراكتورسازي ايران مي باشد. قطعات مورد نياز شركت تراكتورسازي ايران در سال 1384 به شش گروه عمده: 1- قطعات تمام شده فورج وريخته 2- قطعات تمام شده ورقي 3- قطعات تمام شده ماشين كاري 4- قطعات نيمه ساخته فورج وريخته 5- قطعات نيمه ساخته ورقي 6- قطعات نيمه ساخته ماشين كاري، تقسيم ميگردند. از آنجايي كه امكان بررسي همه گروه هاي مذكور در اين مقاله امكان پذير نيست، صرفا به بيان رتبه بندي شركت هاي تامين كننده مربوط به گروه قطعات تمام شده فورج و ريخته خواهيم پرداخت.

Surveying the supplying market, as well as choosing the most proper supplier, is one of the most important activities in every organization and company. Neglecting the conditions of parts and raw material supply or disregarding cooperation with the suppliers would lead to an increase in purchase costs, quality control costs, and quality guarantee costs. All the mentioned costs would eventually make the customer dissatisfied with the final goods and services. In ranking the suppliers and choosing them as suppliers, several criteria and factors should be considered. In this paper, in order to rank and evaluate the suppliers of Iran Tractor Manufacturing Company (ITMCo), we have studied the methods and models of multiple attribute decision making, and eventually, have chosen the proper model. The research population consists of the experts of parts-supplying department of ITMCo. First, the important criteria evaluating and ranking the suppliers of ITMCo. Were determined based on library Study and interviewing the experts. Then, by using a questionnaire and based on the Shanon Enteropy Method the importance rate of each criterion was specified. Studying the multiple attribute decision making models showed that TOPSIS model is the most suitable model for ranking the suppliers of ITMCo. The parts needed in ITMCo in 2005 (1384) are divided in to 6 main categories: 1) Completed forged and cast parts 2) Completed parts 3) Completed machined parts 4) half-completed forged and cast parts 5) half-completed sheeted parts 6) half-completed machined parts. Since studying all the mentioned groups is not feasible in this paper, we have confined our study only to the ranking of the suppliers of the first category, the completed forged and cast parts.