بررسي عوامل موثر بر ناب بودن سازمان (مطالعه موردي)

A study of effective factors on being a lean organization (Case study)

سيستم توليدي ناب4 سيستمي است كه با به چالش كشيدن نظام توليد انبوه، در مدت كوتاهي دستاوردهاي عظيمي به دنبال داشته است. پژوهش حاضر با هدف به كارگيري اين سيستم توليدي در يكي از شركت‌هاي بزرگ توليدي كشور يعني سيمان صوفيان انجام گرديده و تلاش دارد تا ميزان ناب بودن مولفه‌هاي گوناگون توليد در اين صنعت را ارزيابي نمايد. در اين رابطه فرآيند ارزيابي سريع كارخانه5 يوگن گودسان، استاد و محقق دانشگاه ميشيگان به عنوان الگوي پايه انتخاب و مورد نقد و بررسي قرار گرفته و براي حذف نقاط ضعف، بهبود و توسعه لازم داده شده است. بر اين اساس متغيرهاي اساسي و شاخص‌هاي مربوطه آنها شناسايي شده و با ارايه پرسشنامه تناسب‌سنجي، تناسب آنها با صنعت سيمان سنجيده شده است. پس از حذف شاخص‌هاي كم‌تناسب، با استفاده از متد AHP ، ضرايب اهميت متغيرها و شاخص‌هاي مربوطه با استفاده از نظرات خبرگان محاسبه گرديده است. در نهايت با استفاده از اين ضرايب اهميت و نيز امتيازاتي كه كارشناسان به وضعيت شاخص‌ها داده‌اند، ميزان ناب بودن متغيرهاي اساسي و نيز شركت سيمان صوفيان با استفاده از روش ديمانسيون ابعادي (نرخ همگرايي) مشخص گرديده و اولويت توجه به بهبود متغيرها تعيين گرديده و براي ايجاد چرخه بهبود، توصيه‌هاي لازم به مديريت شركت ارايه شده است.

Lean production is a system that challenges mass production system, and in a short time it has trailed great benefits. This study by examining this production system in one of the big production company in the country i.e.soufian cement co. tries to evaluate the extent of different production indices being lean in this industry. Regarding this , the rapid plant assessment process of Eugene Goodson, the professor and researcher at Michigan university, was chosen as a core pattern. it was studied and criticized, weak points were deleted, the necessary expansion and development were implemented. The essential factors and related indices were identified. Through the proportional assessment questionnaire their proportion with cement industry was measured. After eliminating the less proportional indices and the use of analytical hierarchy process (AHP), the coefficient importance of variables and related indices with the help of experts, were calculated. Finally this coefficient importance and the points that were given to the conditions of indices by experts the extent of essential variables being lean and the soufian cement company with the use of DOA method were identified. The priority attention to the improvement of variables and creating the improvement cycle have been suggested, to the cowpanys management.