به كارگيري تكنيك پايش وضعيت براي دست يابي به بهبود كارايي در صنعت (مطالعه موردي: صنايع چوب و كاغذ مازندران)

Using Condition Monitoring (CM) for Access to Efficiency Improvement in Industry Case Study: Mazandaran Wood and Paper Industries

مديران امروز سعي مي كنند تا با استفاده از روش‌هاي علمي علاوه بر افزايش كيفيت محصولات، قيمت تمام شده آن را هم كاهش دهند. پايش وضعيت يكي از فنوني است كه در سال‌هاي اخير مورد استقبال بيشتر مديران صنعت قرار گرفته و البته منافع زيادي را هم عايد سازمان‌ها نموده است. تحليل ارتعاشات يكي از روش‌هاي پايش وضعيت است كه با به كارگيري آن در صنعت به طور چشمگيري مي‌توان از دوباره كاري ها جلوگيري نمود و هزينه‌هاي يك شركت توليدي را كاهش داد. براي نشان دادن تاثير اين فن در بهبود كارايي فرآيند توليد، شركت صنايع چوب و كاغذ مازندران به عنوان مطالعه موردي انتخاب شده و نحوه‌ي استفاده صحيح از سيستم پايش وضعيت از طريق تحليل ارتعاشات مورد بررسي قرار گرفته است. در اين تحقيق مشخص شده است كه چگونه مي‌توان با آگاهي به موقع از خرابي‌هاي دستگاه‌ها و اعمال تعميرات پيشگيرانه جلوي زيان قبل از وقوع گرفته شود و ثانياً در مصرف قطعات و وقت نيروي انساني در نگهداري و تعمير ماشين‌آلات صرفه جويي شده و در نهايت سازمان به سمت بهبود كارايي هدايت شود.

Nowadays, managers try to use scientific methods to increase the quality of goods, and simultaneously reduce their final prices as well. Condition Monitoring (CM) is one of the methods which has been popular among industrial managers in recent years and of course it has provided many benefits for organizations. Analyzing the vibrations is one of the condition monitoring methods, and by using it we can avoid rework, and reduce the companyʹs costs considerably. To show this effect for efficiency improvement of production process, Mazandaran Wood and Paper Industries has been selected as a case study, and the vibration analysis, one method of the conditions monitoring has been applied. In this research, we have shown how to prevent stoppages and damages of the equipment by in-time awareness and by imposing preventive repairs. Secondly, considerable conservation in consumption of parts and manpower will be achieved for repairing and maintenance of equipment in order to guide the organization toward efficiency improvement.