رابطه فرهنگ سازماني و سرمايه فكري در ستاد معاونت سلامت كميته امداد امام خميني(ره)

Relationship Between Organizational Culture And Intellectual Capital Among Managers Of Imam Khomeini Relief Foundation(IKRF) Deputy For Support And Health; 2010

زمينه و هدف: مطالعه تاثير سرمايه فكري بر فرآيندهاي موجود سازمان، يكي از روش‌هاي شناخت نقاط ضعف سازمان مي‌باشد. هدف اصلي اين پژوهش مشاركت در تثبيت سرمايه هاي فكري از طريق بهبود فرهنگ سازماني در بين مديران ستادي معاونت حمايت و سلامت كميته امداد ايران مي باشد. روش بررسي: پژوهش حاضر توصيفي است كه به صورت مقطعي در سال 1389 انجام شد. جامعه پژوهش را مديران حوزه ستادي معاونت حمايت و سلامت كميته امداد خميني(ره) كشور تشكيل دادند(50=N). ابزار گردآوري داده‌ها پرسشنامه پژوهشگر ساخته مشتمل بر سه بخش بود كه مورد روايي و پايايي قرار گرفت. تجزيه و تحليل داده‌ها با استفاده از نرم افزار SPSS ويرايش 16 و به كمك شاخص‌هاي آمار توصيفي و آزمون همبستگي پيرسون انجام گرفت. يافته‌ها: ميانگين نمرات مطالعه مديران ارشد و مياني در حيطه فرهنگ سازماني به ترتيب 3/58 و 3/78 مي‌باشد. نمره سرمايه فكري در بين مديران پايين از حد متوسط مي‌باشد(23/2 در نهايت بين فرهنگ سازماني و سرمايه فكري در كل مديران مورد مطالعه رابطه معناداري مشاهده شد(001/0P < )). نتيجه‌گيري: با توجه به وجود رابطه معنادار بين فرهنگ سازماني و سرمايه فكري، بهبود مديريت سرمايه‌هاي فكري ضروري است و در اين راستا فرهنگ سازماني به عنوان زير ساخت اساسي مطرح است كه باعث بكارگيري مفيدتر و كاراتر نيروي انساني مي‌گردد.

Background and Aim: Investigating the effect of intellectual capital on an organization’s ongoing processes is a way of determining its weaknesses as well as appropriate strategies which help managers to make decisions. The main purpose of this study was to confirm intellectual capitals through improving organizational culture among staff managers of IKRF—deputy for support and health. Materials and Methods: This is a cross-sectional descriptive study that was conducted in 1389. The respondents were selected among staff managers of IKRF—deputy for support and health(N=50). Data collection was a questionnaire which consisted of three parts developed by the researcher. Data analysis was performed with SPSS version 16 with the help of descriptive statistics and Pearson correlation test. Results: Most of the top and middle managers enjoyed an average organizational culture(top managers=58/3%; middle managers=78/3%). The intellectual capital of most managers of this study was below average(mean=2.23). Finally, with respect to the entire managers—both top and middle—, there was a significant relation between organizational culture and intellectual capital(P < 0/001). Conclusion: Taking into account the significant relation between OC and IC and also the point that organizations try to apply appropriate human resources it becomes further important to improve managing intellectual capitals. In this respect, organizational culture is the most basic substructure. Key words: Organizational Culture, Intellectual Capital, Imam Khomeini Relief Foundation