ارزيابي عملكرد نظام پژوهش‌هاي غيرصنعتي ارتش جمهوري اسلامي ايران

A Performance Assessment of the Non-industrial Researches: A Case Study of the Army of the Islamic Republic of Iran

اصلي‌ترين و مهم‌ترين شاخص توسعه‌يافتگي در جهان كنوني، دانش و فناوري است و به دست آوردن دانش از مهم‌ترين عوامل رسيدن به استقلال واقعي و رها شدن از وابستگي است و به نظر مي‌آيد اين امر در سايه تحقيق و پژوهش امكان‌پذير است. پژوهش به عنوان يك فعاليت نظري، ضرورت وجودي و سيطره خود را بر فعاليت‌هاي سازمان‌هاي نظامي گسترده است. اما به نظر مي‌رسد تاكنون ارزيابي جامعي از عملكرد نظام پژوهشي آجا انجام نگرفته است. لذا، تحقيق حاضر به منظور به‌كارگيري روش كارت امتيازي متوازن (BSC) و نقشه استراتژي در مورد نظام پژوهش‌هاي غيرصنعتي ارتش جمهوري اسلامي ايران كه دچار نارسايي و و نابساماني نسبي است، طراحي و اجرا شده است كه هدف از آن ارزيابي عملكرد اين نظام با توجه به سند چشم‌انداز و قانون ارتش جمهوري اسلامي ايران است. در اين راستا، براي هر يك ازديدگاه‌هاي مطرح شده در نقشه استراتژي، اهداف استراتژيك و در پي آن سنجه‌هاي مناسبي براي گزارش‌گيري از عملكرد نظام پژوهش‌هاي غيرصنعتي آجا تدوين شده است. نتايج حاصل نشان مي‌دهد، بيشتر اهداف استراتژيك در وضعيت نامطلوب زرد و قرمز قرار دارند و با بررسي عملكرد اين اهداف و روابط علت و معلولي كه در نقشه استراتژيك تعريف شده است، مشخص شد ضعف اين سازمان ناشي از تعريف نادرست روابط علت و معلولي از يك‌طرف و همچنين عملكرد ضعيف در اهداف استراتژيك با اهميت نسبتاً بالا در ديدگاه‌هاي مالي و ذي‌نفعان است. اين تحقيق با توجه به ماهيت از نوع تحقيقات كاربردي- توسعه‌اي بوده و از نظر روش موردي- زمينه‌اي است. جامعه آماري تحقيق، شامل900 نفر و حجم نمونه مورد نظر اين تحقيق مطابق با فرمول كوكران، تعداد 385 نفر است

Knowledge and Technology are now identified as the most fundamental indices of development as knowledge acquisition is the main means to gain real independence, which seems possible in the light of research. As a theoretical endeavor, research has dominated its umbrella of significance over the activities of military organizations. It seems, however, no comprehensive assessment has been conducted on the trend of non-industrial research in the army. In a bid to apply BSC and survey strategy map as to the non-industrial research in the army suffering from relative inefficiencies and irregularities, this study was conducted based on the Iranian Prospective Development Document and Law of the Army. As an applied-developmental research in kind and a case study in methodology, this study employed a sample of 385 out of 900 member population. To this end, for each perspective raised in the strategy map, a number of strategic objectives and consequently appropriate scales of measurement were designed. The findings revealed that majority of the objectives suffer from undesirable status (i.e. yellow or red), and the performance assessment as well as the cause-effect relationship showed that the organizational inefficiency originates from an ill definition of the cause-effect relationship on one hand and inefficiency in the strategic objectives of prime importance from the financial views and the stakeholders on the other.