رابطه هوش معنوي مديران و تعهد كاركنان در شركت خطوط لوله و مخابرات نفت ايران

Investigating the relationship between Managersʹʹ Spiritual Intelligence and Staff Commitment in Iranian Oil Pipeline and Telecommunication companies

در دهه اخير تلفيق هوش و معنويت ادبيات جديدي را در حوزه روانشناسي و مديريت وارد كرده است و محققين را بر آن داشته تا درباره ماهيت آن به تحقيقات بيشتر و جامع تري بپردازند. پژوهش حاضر به بررسي رابطه بين هوش معنوي مديران و تعهد كاركنان در شركت خطوط لوله و مخابرات نفت ايران پرداخته است. جامعه آماري پژوهش شامل؛ كاركنان، كارشناسان، سرپرستان و روساي اداره آموزش شركت خطوط لوله و مخابرات نفت ايران با 115 نفر پرسنل است. ابزار پژوهش، پرسشنامه هوش معنوي كينگ و تعهد آلن و مي ير مي‌باشد. تجزيه و تحليل داده هاي جمع آوري شده با كمك نرم افزار پي ال اس انجام شده است. بررسي نتايج نشان داد كه هوش معنوي مديران تاثير معناداري بر تعهد كاركنان دارد و نوع رابطه آنها مثبت و مستقيم مي‌باشد. همچنين هر چهار مولفه هوش معنوي مديران بر تعهد كاركنان تاثير معناداري داشته و از بين آنها مولفه هاي تفكر وجودي انتقادي و ارايه مفهوم شخصي بيشترين تاثير را بر تعهد كاركنان دارند.

In recent decades, combining intelligence and spirituality, has entered a new literature in psychology and management domain which has made researchers conduct comprehensive studies about its nature. This study has examined the relationship between spiritual intelligence of managers and employees `commitment in Iranian Oil Pipeline and Telecommunication companies. The population of this study consists of the staff, experts, supervisors and heads of training departments at the Iranian Oil Pipeline and Telecommunication companies with 115 employees. The data collection was carried out using King`s questionnaire of spiritual intelligence and Alan and Meier`s questionnaire of commitment and survey questionnaires of demographic characteristics. Data analysis has been conducted using the PLS software. The results showed that managers` spiritual intelligence had significant impact on employees` commitment, and thus positive and direct relationship. Likewise, all four components of spiritual intelligence of managers had significant impact on employees` commitment and the components of critical thought and self-concept had the highest impact on employees` commitment.