مديريت دانش و مطالعات پليسي با رويكرد مطالعه تطبيقي

cooperation Comparative study: Knowledge Management (KM( and studies of policing

افزايش جرايم سازمان يافته و فرامرزي با جهاني سازي در ارتباط است پيشگيري و مبارزه با جرايمي همچون تروريسم، پولشويي، جرايم سايبر و قاچاق انسان مستلزم توسعه فنون نوين تحقيقاتي و روش هاي دراز مدت و پيچيده است. اولويت هاي جديد در زمينه حفظ نظم و برقراري امنيت نقش سنتي پليس را در عصر جديد تغيير داده و آن را گسترده تر و پيچيده تر كرده است. پيچيدگي وظايف پليسي از يك سو ناشي از پديده جهاني سازي و آزاد سازي تبادلات و تاثير فن آوري هاي نوين و از سوي ديگر تغييرات سريع است كه مشخصه جوامع امروزي و نيز سازمان هاي پليسي است. در برابر فعاليت هاي جنايي و تهديدات سازمان يافته، پيچيده و بي عيب و نقص مداخله پليس حرفه اي، پيشرفته، منابع انساني توانمند، انگيزه قوي و تغييرات ضروري است . در اين متن ابتدا مفاهيم و مباني نظري در اين حوزه سپس بررسي مديريت دانش پليسي از طريق رويكرد مطالعه تطبيقي مطرح شده است. براي طراحي و پياده سازي يك مدل بهينه مديريت دانش نياز است از تجربيات نهاد هاي مشابه در كشورهاي مختلف استفاده شود تا بر اساس آن بتوان به پياده سازي مديريت دانش پرداخت. در اين مقاله دو كشور تركيه و آمريكا به عنوان كشورهاي منتخب به منظور الگو برداري در زمينه مديريت دانش شناسايي شدند نيروي انتظامي مي تواند با شاخص يابي از اين دو كشور در مديريت دانش پليسي به شيوه رويكرد تطبيقي بهره مند شود.

Knowing the fact that transnational organized crime are related to globalization phenomenon, preventing and combatting crimes such as terrorism, money laundry, cyber-crime and human trafficking require utilizing new technologies and also conducting long-term methods in investigations. In the new era, priorities over ordering and public security changed the classic role of police and made it more developed and more complex. Police function complexities drives from globalization, laissez-faire and new technologies; moreover, it is influenced by rapid changes in all grounds that are an apparent feature of modern world. To fight against criminal activities and organized crime which are immensely complicated and impeccable now, police must have professional staff, competent human resources, tremendous enthusiasm and must be able to adapt to rapid changes. Firstly this paper explains related concepts and theoretical principles of this field then it explores comparative approaches of Knowledge Management (KM) and studies of policing. Designing a profound KM model requires employing expertise of similar organizations in various countries in order to implement KM in police organization. In this paper Turkey and the United States of America are considered as paradigms in this field. I.R. Iran Police can use a comparative study through benefiting from KM models.