ارايه چارچوبي مفهومي براي انتخاب ايده هاي محصول جديد و نوآورانه

Offering a Conceptual Framework for Selecting Innovative and New Product Ideas

در زندگي امروزي، شرايط عدم اطمينان بر كل صنايع حاكم است. تغ ييرات قيمت كالاهاي اساسي، تغ يير نرخ ارز و نيز تغ يير قيمت سهام و به طور كلي تغ ييرات اقتصادي موجود در سراسر دنيا از جمله مواردي هستند كه سازما نهاي امروزي دايماً با آن روب هرو هستند. يكي از وظايف سازمان ها اين است كه با نوآوري در محصولات، اين مخاطره ها را به حداقل برساند. بهره برداري از فرص تهاي محصول جديد و نوآورانه نيازمند توليد، توسعه و انتخاب بهترين ايده ها براي محصولات جديد است. مراحل اساسي اين فرايند شامل درك نياز به محصولات جديد، كشف منابع موجود و بالقوه ايده ها، و نهايتاً ارزيابي ايده ها است. اين مراحل خود شامل تامل بر اهداف و اولويت ها، بررسي راهبردها، ارزيابي ايده هاي محصول جديد و انتخاب بهترين كانديداها )ايده هاي محصول جديد( براي توسعه بيشتر مي باشد. در اين مقاله يك چارچوب مفهومي براي انتخاب بهترين ايده هاي محصولات نوآورانه ارايه شده است. اين مدل بيانگر چارچوبي است كه بر مبناي درك نيازهاي مشتريان، تعيين نيازمندي هاي بخش بازار حياتي و مشخصات مشتريان مورد نظر، ارزيابي سهامداران و تحليل اهداف و راهبرد آنها، مديريت شبكه هاي تامين، تحليل رقابتي، تحليل زيرساخت و اولوي تبندي ايده هاي محصولات جديد و نوآورانه بنا نهاده شده است.

In modern life, uncertainty situations govern all industries. In today`s life, price changes of essential goods, changes in exchange rate as well as stock price, and generally current economic changes all around the world are the cases by which all organizations are involved with. Exploring new and innovative product opportunities involves the generation, development, and selection of the best ideas for new products. The fundamental steps include understanding the needs for new products, discovering existing and potential sources of ideas, describing internal and external requirements, and assessing the opportunities. The steps include reflecting on goals and priorities, examining guidelines, evaluating ideas of new product, and selecting candidates for further development. This paper presents a conceptual framework for selecting the best ideas of innovative products. The model represents a framework that is built upon understanding customer needs, determining the critical market-segment requirements and a profile of the target customers, stakeholder assessment and analyzing their goals and strategies, supply-networks management, competition analysis, infrastructure analysis, and ranking of new product ideas.