ارايه مدلي مبتني بر مديريت دانش جهت ترويج فرهنگ دفاع مقدس

A Knowledge-Management-Based Model for the Promotion of the Sacred Defense Culture

ارايه مدلي مبتني بر مديريت دانش جهت ترويج فرهنگ دفاع مقدس دكتر غلامعلي رشيد? امين پاشايي هولاسو ?? تاريخ دريافت: 25/08/91 تاريخ‌پذيرش: 06/02/92 چكيده هدف از بيان اين مقاله، ارايه مدلي است مبتني بر مديريت دانش جهت ترويج فرهنگ دفاع مقدس و تلاش مي‌شود به اين پرسش‌ پاسخ داده شود كه: بر اساس كدام مدل مديريت دانش مي‌توان فرهنگ دفاع مقدس را بهتر ترويج داد؟ براي پاسخ به اين پرسش، با بررسي ادبيات موجود در حوزه‌ مديريت دانش، چهار فرضيه با متغيرهاي مستقل «اجتماعي‌سازي، بروني‌سازي، دروني‌سازي و تركيب‌كردن» تدوين شد. اين پژوهش با روش توصيفي- پيمايشي انجام شد و جامعه آماري آن كليه كساني بودند كه علاوه ‌بر آشنايي با مديريت دانش با دفاع مقدس و ارزش‌هاي آن آشنا بوده، كه با روش نمونه‌گيري تصادفي خوشه‌اي انتخاب شدند. براي جمع‌آوري اطلاعات از يك پرسشنامه محقق ساخته متشكل از 24 گويه استفاده شد كه ضريب آلفاي كرونباخ براي سوالات پرسشنامه برابر 86/0 مي‌باشد؛ همچنين براي تجزيه‌و‌تحليل داده‌ها از آزمون تي تك نمونه‌اي استفاده گرديد كه عمده‌ترين نتايج آن به اين قرار است: مدل نوناكا و تاكيوچي به‌عنوان يك روش مناسب براي مديريت دانش، جهت ترويج فرهنگ دفاع مقدس است كه بر اساس اين مدل، فرضيه اجتماعي‌سازي بيشترين تاثير را داشته و فرضيه‌هاي ديگر به ترتيب: دروني‌سازي، تركيب كردن و برون‌سازي در مراتب ديگر قرار گرفته‌اند. نتيجه اين كه براي ترويج فرهنگ دفاع مقدس بايد بين افراد، با استفاده از نظريه‌هاي اجتماعي، همكاري ايجاد كرد. كليدواژه‌ها: مديريت دانش، دانش ضمني، دانش تصريحي، فرهنگ سازماني، فرهنگ دفاع مقدس.

A Knowledge-Management-Based Model for the Promotion of the Sacred Defense Culture Dr. Gholamali Rashid Associate Professor, the Supreme National Defense University Amin Pashaee Hulasu Corresponding Author: M.A. Student of Industrial Management; Islamic Azad University, Tehran Central Branch The present paper is aimed at offering a model based on knowledge management to promote the Sacred Defense culture. In fact, the paper attempts to answer this question: On the basis of which knowledge management model can the Sacred Defense culture be promoted? To answer this question, the existing knowledge management literature was reviewed and four hypotheses with the independent variables of "Socialization, externalization, internalization and synthesization were developed. This research was carried out using the descriptive-survey method and its population included those who were familiar with both knowledge management and the Sacred Defense and its values. The subjects were selected on the basis the random cluster sampling method. The data was collected through a researcher-made questionnaire which included 24 items and the Cronbach’s Alpha Coefficient of the questionnaire items was 0.86. The data was analyzed by one-tailed t-test and the main findings are as follows: the Nonaka and Takeuchi model is a desirable approach for the promotion of the Sacred Defense culture. According to this model, socialization hypothesis has the highest influence and the other hypotheses are internalization, synthesization and externalization, respectively. The basic finding of the present study is that to promote the Sacred Defense culture, we need to create a sense of cooperation among individuals using social theories. Keywords: knowledge management, implicit knowledge, explicit knowledge, organizational culture, the Sacred Defense culture.