نگرشي آسيب شناسانه به اجراي استراتژي ها در سازمان

A pathological view at strategy implementation at organizations

تدوين استراتژي به تنهايي متضمن موفقيت شركت نخواهد شد و تا زماني كه استراتژي ها به اجرا در نيايند، تاثير زيادي بر موفقيت و بقاي سازمان نخواهند داشت. موفقيت هر سازمان به عنوان يك سيستم اجتماعي، بدون شناخت و بررسي محيط عمومي سازمان و انجام به موقع اقدامات لازم، ميسر نيست. مطميناً، شناسايي موانع محيط عمومي سازمان، در راستاي اجراي استراتژي ها، سازمان را در رفع موانع و اجرايي شدن استراتژي ها، كمك خواهد كرد. تحقيق حاضر از نظر هدف، كاربردي- توصيفي است. تعداد نمونه، شامل 87 نفر از مديران ارشد، مياني و عملياتي شركت ايران خودرو ديزل است. روش جمع آوري اطلاعات، پرسشنامه مي باشد. روايي تحقيق با نظرات خبرگان و كارشناسان موضوع، تاييد شده و با استفاده از روش آلفاي كرونباخ، پايايي 77 % محاسبه شده است، كه نشان دهنده پايايي پرسشنامه است. نتايج تحقيق نشان داد كه عوامل محيط عمومي، شامل اقتصادي، زيست محيطي، تكنولوژيكي، سياسي- قانوني، از مهمترين موانع اجراي استراتژي در شركت ايران خودرو ديزل بوده و عامل اجتماعي- فرهنگي به عنوان مانع اجراي استراتژي شناخته نشد. بر اين اساس، باتوجه به موانع شناخته شده، شركت ايران خودرو ديزل بايد زيرساخت هاي اقتصادي مناسب، ارتقا سطح تكنولوژي به كار گرفته شده، آگاه ساختن مسيولان امور سياسي كشور از اثرات منفي موانع سياسي در اجراي استراتژي ها و تقاضا جهت تغيير سياست ها، ايجاد ديد مثبت جامعه نسبت به شركت و رعايت مسايل زيست محيطي و مسيوليت هاي اجتماعي را فراهم نمايد

Organizational success cannot be achieved through pure strategy development; and until, the strategies and not implemented, they will not affect the achievement and survival of an organization. The success of any organization as a social system depends on the identification and inspection of its general context and taking actions on time. It is obvious that the recognition of the obstacles of the general context of the organization in implementing strategies will contribute to eliminate the impediments and operationalize strategies. The current study is objectively applied-descriptive. The population consisted of 87 senior, mediocre and operational managers at Irankhodro Diesel Company. Data collection instrument was questionnaire. The reliability of the questionnaire was confirmed through using the comments of experts of the subject and using cronbach ?, the validity was estimated showing the validity of the questionnaire. SPSS software has been used in data analysis. The results suggested that general context factors including economic, environmental, technological, politico-legal variables have been the most important obstacles in strategy implementation at Irankhodro Diesel Company excluding socio-cultural factor as an impediment. Accordingly, in terms of identified obstacles, Irankhodro Diesel Company should provide suitable economic infrastructures, promote applied technology level, inform political authorities of the negative effects of political obstacles in implementing strategies and demand changing policies, develop positive attitude of the society towards the company through observing environmental issues and social responsibilities.