رابطه توانمند سازي روانشناختي با آمادگي پذيرش تحول در كاركنان بهداشتي سطح اول شبكه بهداشت و درمان شهرستان نوراباد 1391

The relationship between psychological empowerment with the readiness toaccept change among primary health workers in Noorabad Health Network in 2012

مقدمه: پذيرش تغيير و تحول سازماني از سوي كاركنان از مهمترين موضوعاتي مي باشد كه مديران نظام سلامت با آن روبرو هستند. هدف اين مطالعه بررسي رابطه بين توانمند سازي روانشناختي با آمادگي پذيرش تحول در كاركنان بهداشتي سطح اول ارايه خدمات در شبكه بهداشت و درمان شهرستان نوراباد 1391 مي باشد. روش كار: اين مطالعه از نوع مطالعات توصيفي_ تحليلي و همبستگي بوده كه به صورت مقطعي در بهار 1391 انجام شد. جامعه پژوهش شامل كليه بهورزان شبكه بهداشت نوراباد مي باشد كه به دليل مشكل در دسترسي به كليه جامعه آماري از روش نمونه گيري خوشه اي استفاده شد. ابزار گردآوري داده ها شامل دو پرسشنامه استاندارد توانمند سازي روانشناختي و آمادگي ميزان پذيرش تحول سازماني بود. براي تحليل داده ها از نرم افزار spss 16 استفاده شد. همچنين از آمار توصيفي، آزمون اسپيرمن، t test و آناليز واريانس يك طرفه استفاده شد. يافته ها: يافته هاي پژوهش نشان داد كه افراد مورد مطالعه از لحاظ جنسيت تقريبا برابر بوده (51 درصد مرد) و تحول سازماني با متغيير تحصيلات ارتباط مثبت معني دار وجود داشت F=4.113, P < ./00)). همچنين بين دو مولفه توانمند سازي روانشناختي يعني شايستگي و تاثيرگذاري با پذيرش تحول سازماني ارتباط مثبت معني دار وجود داشت. نتيجه گيري: توانمند سازي روانشناختي بر پذيرش تحول سازماني اثر مثبت و فزاينده اي دارد. پيشنهاد مي شود تا مديران شبكه بهداشت و درمان برتوانمند سازي بهورزان و كاركنان بهداشتي اهميت داده و مولفه هاي شايستگي و موثر بودن را كه موجب بهبود پذيرش تحول سازماني مي شود ، از طريق افزايش توجه به كار و نيازهاي بهورزان تقويت كرده و با ايجاد محيطي مناسب و توانمند كردن كاركنان، بستر لازم براي سازگاري آنها با تغييرات محيط و فناوري هاي جديد را اماده سازند. تا ازاين طريق با ارايه خدمات با كيفيت، سطح سلامت و رفاه جامعه را افزايش دهند.

Background: Rapid changes in medical science are faced healthcare organizations with new issues. Acceptance of organizational change by staff is the important issues facing the health system managers. The purpose of this study was The relationship between psychological empowerment with the readiness to accept change in first-level health workers Health Network Noorabad city in 2012 Methods: This is a correlation study that was conducted cross-sectional in Spring 2012. . The study population included all primary health workers in Noorabad Health Network, which is due to problems with access to all the population was used of cluster sampling. Tools for data collection were two standard questionnaires: psychological empowerment and ready acceptance of organizational change. For data analysis was used spss software version 16. Also were used of description statistical tests, Spearman test, T test and one-way ANOVA. Results: Findings showed that the sample was equal in terms of gender and accept change had significant correlation with education (F=4.113, P < ./00). The three components of competence, self-determination and influence of psychological empowerment is Significant relationship with the acceptance of organizational change. Conclusion: Psychological empowerment have effect on the acceptance of organizational change therefore Since seem to be essential in healthcare organizations to changes with new technology then suggest health administrators The importance of health care workers empowerment and improved components that can be by strengthening the organizational transformation, through the provision of quality services increase Community health and welfare.