طراحي مدل تاثير گذاري فرهنگ سازماني بر تسهيم دانش و ايجاد چابكي در مهار شرايط بحراني سوانح آتي با رويكرد پدافند غيرعامل

Developing a model regarding the influence of organizational culture on knowledge sharing and agility in future crisis management, a passive defense approach

هدف از اين پژوهش بررسي تاثير فرهنگ سازماني بر تسهيم دانش كاركنان و ايجاد چابكي در مهار شرايط بحراني سوانح آتي با رويكرد پدافند غيرعامل است. روش اين تحقيق، توصيفي- پيمايشي مبتني بر مدل‌سازي معادلات ساختاري است و ابزار گردآوري اطلاعات، پرسشنامه است. پايايي سوالات پرسشنامه با استفاده از آلفاي كرونباخ تعيين شد و روايي پرسشنامه ها به وسيله ي خبرگان حوزه ي مديريت منابع انساني، رفتار سازماني و مديريت دانش، مديريت بحران و پدافند غيرعامل مورد تاييد قرار گرفت. همچنين بر اساس نتايج، مسير ارتباط متغيرهاي اين پژوهش تاييد شد و نتايج پژوهش با استفاده از روش آماري معادلات ساختاري تحليل شد. يافته هاي اين پژوهش نشان مي‌دهد كه فرهنگ سازمان، پيش بيني كننده ي معنا داري نسبت به تسهيم دانش كاركنان است. به عبارت ديگر فرهنگ سازمان بر تسهيم دانش اثرگذار است. از جهتي نتايج حاصل از مدل سازي معادلات ساختاري نشان مي دهد كه با شناسايي عوامل تاثيرگذار بر تسهيم دانش در شرايط بحراني، مي‌توان با ايجاد بهبود در اين عوامل در جهت تشويق كاركنان به رفتار تسهيم دانش در سوانح آتي با رويكرد پدافند غيرعامل گام برداشت. همچنين يافته هاي پژوهش حاكي از آن است كه فرهنگ سازماني و تسهيم دانش تاثير بسزايي در مهار شرايط بحراني و ايجاد چابكي در مقابله با سوانح آتي دارند.

The purpose of this research is to assess the effects of organizational culture on knowledge sharing and agility in crisis management. The methodology of this paper is descriptive and survey methods, based on structural equation modeling, along with questionnaires were used to gather the required information. Reliability of the questionnaire was tested using Cronbachʹs alpha and the validity was confirmed by specialists in the fields of human resources management, institutional behavior, knowledge management, crisis management and passive defense. In addition, path analysis and structural equations were used to confirm the relationship between the variables and the results of the model, respectively. The results indicate that the organizational culture is a significant predictor of knowledge sharing in employees. In other words, the organizational culture does affect the knowledge sharing. Meanwhile the results of structural equation modeling show that identifying the affecting parameters of knowledge sharing in critical conditions and improving them can be constructive in encouraging employees to demonstrate knowledge sharing behavior. What’s more, according to the findings, organizational culture and knowledge sharing considerably affect the control and agility in crisis management.