رابطه سبك رهبري و مهارتهاي ارتباطي مديران با سلامت روان كاركنان

Relationshibetween Leadership Style and Communicative Skills of Managers with Mental Health of the Employees

هدف: هدف از اي ن تحقيق، بررسي رابطه سبك رهبري (رابطهمدار- وظيفهمدار) و مهارتهاي ارتباطي مديران (كلامي - شنود - بازخورد) با سلامت روان كاركنان بيمارستان وليعصر(عج) ناجا در تهران است. مواد و روش ها: اين پژوهش توصيفي و به صورت مقطعي در سال 1389 روي 285 نفر از مديران و كاركنان بيمارستان انجام شد. نمونهگيري به روش طبقه اي نسبتي صورت گرفت . ابزار جمع آوري اطلاعات 3 نوع پرسشنامه سبك رهبري (باردنز و بود. دادهها با روشهاي آماري توصيفي و استنباطي (GHQ متزكاس) و مهارتهاي ارتباطي (بارتون جي.اي) و سلامت روان ( 28 بررسي و با استفاده از نرم MANOVA و به وسيله آزمون هاي ضريب همبستگي پيرسون، رگرسيون خطي به شيوه همزمان و نسخه 16 تحليل شد. SPSS افزار يافتهها: بين سبك رهبري و مهارت هاي ارتباطي مديران با سلامت روان كاركنان از لحاظ آماري رابطه معن يداري مشاهده نشد. بين ابعاد سبك رهبري، سبك رابطهمداري با سو عملكرد اجتماعي و سلامت ر واني رابطه مثبت و معني دار نشان داد سبك رهبري و مهارت هاي ارتباطي مديران قدرت پيش بيني كننندگي معن يداري براي سلامت روان كاركنان .(P > 0/05) .(P > 0/ از بين ابعاد سلامت روان در بعد افسردگي تفاوت معنيداري بين زنان و مردان مشاهده شد ( 05 .(P < 0/ نداشت ( 05 نتيجهگيري: براساس يافته هاي پژوهش برگزاري كارگاه هايي درخصوص آشنايي مديران با سبك هاي رهبري و آثار آن و همچنين كارگاههايي براي افزايش سلامت روان كاركنان پيشنهاد ميشود

Aim: This study intends to research the leadership styles (relationship oriented, task oriented) and communication skills (wordiness, listening, feedback) of managers and their effects on employees mental health at NajaValiasr Hospital in Tehran. Materials and Methods: This was a cross-sectional, descriptive study conducted in 1389 that enrolled 285 cases of hospital managers and employees. Subjects were selected by a relative random classical sampling procedure. The instruments used in this study were: i) Metzecas Standard Leadership Style Questionnaire; ii) Barton G.E. Communicative Skills; and iii) GHQ-28, a mental health questionnaire. Data were analyzed by means of descriptive and inferential statistics, Pearsonʹs correlation coefficient test, multipul regression test and the MANOVA test by SPSS16. Results: There was no significant relationship between leadership style and communicative skills of managers with relation to employeesʹ mental health. There was a positive association between relationship-oriented style and the social malfunction of mental health, which was significant (P < 0.05). Leadership style and communication skills of managers were not significant predictors for employee mental health (P > 0.05). According to the different dimensions of mental health, the dimension of depression differed significantly among males and females (P < 0.05). Conclusion: Based on the research findings, conducting workshops to familiarize managers with leadership styles and their impacts as well as workshops for improving employee mental health are recommended.