بررسي روابط بين گرايشات استراتژيك، قابليت هاي سازماني و عملكرد با توجه به نقش تغييرات سيستم هاي كنترل و حسابداري مديريت

The relationship between strategic orientations, organizational capabilities and performance with respect to the role of the control and management accounting systems changes

در سال هاي اخير، با توجه به سرعت بالاي تغييرات در بازارهاي رقابتي، بهبود عملكرد سازماني يكي از مهمترين اهداف مديران مي باشد. به همين دليل بكارگيري صحيح توانمندي ها و قابليت هاي سازماني يكي ازعوامل مهم در جهت افزايش عملكرد شناخته شده است. بدين منظور پژوهش حاضر به بررسي رابطه بين گرايشات استراتژيك، قابليت هاي سازماني و عملكرد با توجه به نقش تغييرات سيستم هاي كنترل و حسابداري مديريت مي پردازد.. روش تحقيق حاضر، از نظر هدف، كاربردي بوده و بر حسب روش تحقيق توصيفي- پيمايشي است كه با بكارگيري ابزار پرسشنامه، داده‌هاي مورد نياز جمع‌آوري شده است. جامعه آماري اين پژوهش، مديران مالي شركت هاي توليدي مي باشد و از بين شركت هاي توليدي تعداد 108 نمونه قابل قبول جمع‌آوري گرديد.. تجزيه و تحليل داده‌ها با استفاده از نرم افزار LISRELوSPSS انجام شده است. نتايج حاصل از تحليل داده هاي تحقيق بيانگر اين است كه گرايشات استراتژيك بر روي قابليت هاي سازماني تاثير معني داري دارد و از طريق قابليت هاي سازماني و تغييرات سيستم هاي كنترل و حسابداري مديريت بر روي عملكرد سازماني نيز تاثير مي گذارد. در نهايت اين تحقيق مي تواند بر اساس نتايج بدست آمده شامل ارايه راهكارهايي براي بهبود عملكرد سازماني، در حوزه حسابداري مديريت، براي مديران شركت هاي توليدي و نيز محققان و پژوهشگران قابل بهره برداري و ارزشمند باشد.

Within the recent years, due to rapid changes in competitive markets, improvement of organizational performance has been one of the most important objectives of the managers. Therefore, appropriate application of organizational potentials has been known as one of the major factors to enhance performance. In this study, the relationship between strategic orientations, organizational capabilities and performance with regard to the role of changes in control and management accounting systems has been investigated using a questionnaire distributed among directors of manufacturing companies and 108 acceptable samples were collected from manufacturing firms. Data analysis was performed using SPSS and LISREL software. The results show that strategic orientation has a significant impact on organizational capabilities, also that it affects organizational performance through organizational capabilities and changes in management accounting and control systems. The results of this research could offer some solutions in the field of management accounting for managers of manufacturing firms and researchers.