بررسي اثربخشي سازماني فدراسيون هاي منتخب ورزشي ايران

Study of Organizational Effectiveness in Selective Sporting Federations

سنجش اثربخشي و عملكرد سازماني در تصميم گيري هاي استراتژيك و ارزيابي موفقيت سازمان هاي ورزشي بسيار ضروري است. هدف اين تحقيق، مطالعه اثربخشي سازماني در فدراسيون هاي منتخب وزشي است. در اين تحقيق از رويكرد ارزش هاي رقابتي براي بررسي الگوهاي اثربخشي چهار فدراسيون بسكتبال، هندبال، وزنه برداري و تكواندو استفاده شد. اين فدراسيون ها به طور غير تصادفي و هدفدار انتخاب شدند و كليه ذينفعان (هييت رييسه، كاركنان، ورزشكاران، مربيان و داوران) جز جامعه آماري تحقيق قرار گرفتند (236N=) و در نهايت 167 نفر در تحقيق شركت كردند (72 0/0 نمونه ها). پرسش نامه محقق ساخته اثربخشي سازماني با مطالعه مباني نظري در فرايند اكتشافي تنظيم و با استفاده از روش تحليل عاملي اكتشافي 62 سوال و هشت خرده مقياس انعطاف پذيري، منابع (مدل سيستم هاي باز)، برنامه ريزي، بهره وري (مدل اهداف عقلاني) تعامل سازماني، ثبات (مدل فرايند هاي دروني) و انسجام كاركنان و نيروي انساني متخصص (مدل روابط انساني) برمبناي رويكرد ارزش هاي رقابتي شناسايي شد. همچنين، ثبات دروني پرسش نامه با استفاده از آلفاي كرونباخ 84 0/0 = ? بود. نتايج داده هاي تحقيق نشان داد كه از بين چهار الگوي اثربخشي در فدراسيون هاي ورزشي، الگوي اهداف عقلاني (برنامه-ريزي، بهره وري) در هر چهار فدراسيون غالب بود و در اولويت قرار داشت. توصيف هشت عامل اثربخشي رويكرد ارزش هاي رقابتي در فدراسيون هاي منتخب ورزشي نشان داد كه در عامل انعطاف-پذيري، برنامه ريزي، تعامل سازماني و انسجام نيروي انساني فدراسيون بسكتبال، در عامل منابع سازماني، بهره وري و نيروي انساني متخصص فدراسيون تكواندو و در عامل ثبات سازماني فدراسيون وزنه برداري در وضعيت بهتري نسبت به ديگر فدراسيون ها قرار داشتند.

It is widely recognized that the performance measurement of organizations should help them in their strategic decisions and in their capacity to evaluate their successes. This study uses the Competing Value Framework )CVF) for measurement the organizational effectiveness of four federations of basketball, handball, taekwondow and Weight lifting. Those federations were selected according to a goal oriented and non casual method that all of sport federation stakeholders (professional employee, president, and vice-president, secretary, coaches, national athletes and referees) selected as a sample (N=236) and 167 people participated in research (70 0/0). Self-management OE questionnaire in sport conducted according to survey of literature and using exploratory factor analysis in study showed the 62 questions that evaluate four quadrant and eight sub factors of human relations model (Flexibility, Resources) Internal process model (organizational interaction, Stability) open systems model(worked force cohesion, worked force expert) and rational-goal model (Planning, Productivity), according the CVF. Result showed that between four quadrants of effectiveness in sport federations, rational goal model (Planning, Productivity) has a most important quadrant. Descriptive result of eight factor of effectiveness in CVF showed that factors of flexibility, planning, organizational interaction and human resource cohesion basketball, in factor of resource, productivity and human resource expert the tekvandow and in a stability factor Weight lifting has a good state in comparison of other federations.