ارايه الگويي جهت انتخاب مبتني بر شايستگي مديران ايمني، بهداشت و محيط زيست

Introducing a Framework for competency based Selection of Health, Safety and Environment (HSE) Managers

مقدمه: در سيستم هاي مديريت HSE شايستگي به عنوان يكي از ابزارهاي مهم جهت انتخاب مديران و تخصيص منابع در نظر گرفته شده است. فقدان مديران شايسته HSE مي?تواند عملكرد مناسب سيستم مديريتي را تحت شعاع قرار دهد. از طرف ديگر داشتن مدير و پرسنل شايسته مي تواند كاهش زمان انجام فعاليت?ها و عملكرد بهتر را سبب گردد. مطالعه حاضر با هدف ارايه الگويي جهت انتخاب مديران HSE انجام شده است. . روش كار: در اين مطالعه با بررسي مدل هاي مشابه، چارچوب اوليه انتخاب گرديد. ابعاد مدل و وزن آنها با استفاده از تكنيك بحث كانون تعيين گرديد. الگوي به‌دست آمده در يك شركت صنعتي بزرگ به‌كار گرفته شد. با ارزيابي نتايج حاصله و اصلاح نارسايي‌هاي شناسايي شده مدل تصديق گرديد. . يافته ها: الگوي به‌دست آمده داراي سه طيف شايستگي فني، رفتاري و مفهومي بود. مهم‌ترين بعد در مديران سطح 1 و 2 بعد فني و در مديران سطح 3 بعد رفتاري بود. . نتيجه گيري: مديران HSE در سطوح مختلف نيازمند شايستگي هاي متفاوتي هستند كه با استفاده از الگوي حاضر، مي توان اين شايستگي ها را در بدو استخدام مورد ارزيابي قرار داده و از آن به عنوان مبنايي براي پايش افراد در بازه‌هاي زماني پيش روي استفاده نمود.

Introduction: In HSE management systems competency has been considered as an important tool for selecting managers and resource allocation. Lack of proper HSE managers can undermine the performance of the management system. On the other hand competent HSE managers can improve the performance of management system and reduce the time to perform activities. This study was aimed to present a model to select the HSE managers. . Material and Method: In this study, similar models were examined to select the basic framework. Model dimensions and weights were determined using the focus group technique. The model was used in a large industrial company. The model was approved by the evaluation of the results and correction of the identified defects. . Result: The approved model included technical, behavior and concept competence. Technical competence for managers in level 1 and 2 and behavior competence for managers in level 3, were the most important dimensions. . Conclusion: HSE managers in various level should have different competencies which can be evaluated by presented model in the current study, before employment and also it can be used as a basis for monitoring individuals during specific period of time.