رهيافت راهبردي تاكتيك هاي سياسي در سازمان

The Strategic Approach Of Political Tactics In An Organization

پژوهش حاضر با هدف بررسي رابطه ميان رفتار سياسي و نوآوري حرفه اي افراد انجام شده است. به اين منظور 220 نفر از كارمندان دانشگاه شهيد بهشتي به صورت تصادفي از ميان 1000كارمند دانشگاه انتخاب گرديد. براي سنجش متغيرها از پرسشنامه استاندارد ابتكار ونوآوري حرفه اي مارتين پاتچن(1965) و پرسشنامه رفتارسياسي اي.جي.دوبرين(1978)استفاده شده است. فرضيه اصلي تحقيق، مبني بر وجود رابطه ميان نوآوري حرفه اي وتمايل به رفتار سياسي تاييد شد. نتايج تحقيق از رابطه معنادار و معكوس ميان نوآوري حرفه اي وتمايل به رفتار سياسي حكايت دارد، بدين معنا كه با افزايش تمايل به رفتار سياسي، نوآوري حرفه اي كاركنان كاهش مي يابد. تحليل فرضيه هاي فرعي تحقيق گواه آن است كه ارتباط معكوسي ميان نوآوري حرفه اي با چاپلوسي، استفاده سياسي از اطلاعات، ايجاد الزام اخلاقي و معاشرت با افراد صاحب نفوذ وجود دارد. ولي در اين پژوهش ميان نوآوري حرفه اي با تصويرسازي و ايجاد پايگاه حمايتي رابطه اي حاصل نشده است. بين نوآوري حرفه اي و سن رابطه معنادار ومعكوس برقرار است، همچنين يافته هاي پژوهش نشان داد كه نوآوري حرفه اي در زنان بيش از مردان مي باشد.

This study aims at exploring the relationship between political behavior and job innovation. For this purpose, 220 subjects were randomly selected among 1000 employees of Shahid Beheshti University. To measure the variables, the standard questionnaire of job innovation of Martin Patchen (1965) and the political behavior questionnaire of A.J. Dobrin (1978) were used. Based on research analysis the main hypothesis assuming the relationship between job innovation and the tendency toward political behavior was accepted. The findings indicated a meaningful and negative relationship between job innovation and the tendency toward political behavior meaning that as the tendency toward political behavior increases, job innovation decreases. The analysis of the secondary hypotheses reveals that there is a negative relationship between job innovation and flattery, political application of information, the creation of moral obligation, and association with influential individuals. But there is no relationship between job innovation and imagery (creating a favorable image of self), and establishing a supporting base. Furthermore, there is a significant and negative relationship between job innovation and age. Women are more innovative in their jobs than men.