اندازه گيري رقابت پذيري بنگاه ها

Measuring Firm’s Competitiveness

در اين پژوهش مدلي جهت اندازه گيري توان رقابت پذيري بنگاه ها ارايه شده است. براي اين منظور مدل رقابتي پورتر با استفاده از فنون فرآيند تحليل شبكه و منطق فازي توسعه داده شد. نيروهاي پنج-گانه مدل ساختار صنعت پورتر كه شامل تهديد تازه واردها، قدرت چانه زني خريداران، قدرت چانه زني تامين‌كننده گان، شدت رقابت بين بنگاه ها و تهديد كالاهاي جايگزين هستند، به عنوان نيروهاي اصلي رقابتي در نظر گرفته شده است. براي اندازه‌گيري هر يك از اين عوامل، متغيرهايي در نظر گرفته شد و با استفاده از نظرات كارشناسان صنعت نوشيدني ها و مديران ارشد يك شركت توليد نوشابه هاي گازدار، اهميت اين نيروها و عوامل آن‌ها در صنعت نوشيدني هاي گازدار تعيين شد. مهمترين عامل تاثيرگذار بر شدت رقابت در بازار نوشيدني هاي گازدار، قيمت كالاهاي جانشين مشخص شد. در نهايت، با توجه به وضعيت شركت مورد مطالعه، امتياز رقابت پذيري آن تعيين گرديد.

In this research, a model has been developed to measure the firm’s competitive power. The developed model is based on Porterʹs competitive model and using analytic network process and fuzzy logic techniques. The five forces of Porter’s industry structure model which are threat of potential entrants, bargaining power of buyers, bargaining power of suppliers, the intensity of competition among rivals and the threat of substitute products have been considered as the main competitive forces. Using experts and senior managers’ view in a carbonated beverage Company, the importance of studied forces and their determinant variables were found for Iranian carbonated beverage industry. The price of substitute products was determined as the most important factor, in Iranian beverage industry, which influence on firm’s competitiveness. Finally, considering the competitive situation of the studied company, its competitiveness score was determined.