بومي سازي مدل مفهومي و رفتاري مديريت استراتژيك منابع انساني

Localization of the Conceptual Behavioral Model of Human Resources Strategic Management

هدف: هدف از اين پژوهش، بومي سازيمعروف‌ترين مدل مفهومي و رفتاري SHRM يعني مدل مفهومي"جانسون و وي" در شركت صنايع ريلي ايران خودرو (ايريكو) بود. براي دستيابي به هدف مذكور، پس از مشخص كردن متغيّرهاي مدل و مفاهيم مربوطه، اين مفاهيم به صورت نظري و عملياتي تعريف گرديد.روش:به منظور پاسخدهي به سيوالات پژوهش، پرسشنامه اي مشتمل بر 35 سيوال طراحي و ساخته شد و با استفاده از آزمون t استيودنت تك نمونه اي و آزمون فريدمن، داده‌ها تجزيه وتحليل گرديد. يافته‌ها: نتايج نشان داد كه اهداف و آرمان‌هاي سازماني، استراتژي‌هاي سازماني، فرهنگ سازماني، استراتژي‌ها و سيستم‌هاي مديريت منابع انساني، و جّو سازماني مطابق با مدل جانسون و وياست.هم چنين بر اساس آزمون فريدمن، مهمترين متغيّر رتبه بندي شده در شركت اريكوعبارتند از: جّو سازماني، راهكارهاي بهبود مديريت منابع انساني، استراتژي‌ها و سيستم‌هاي مديريت منابع انساني، فرهنگ سازماني، استراتژي‌هاي سازماني، اهداف و آرمان‌هاي سازماني، و تهديدها و فرصت‌هاي مديريت منابع انساني

The present research seeks to localize the most well-known conceptual behavioral model of Johnson and Way blended as “SHRM” in IRICO (Iran Railing Industry Company). To achieve this end, these concepts were defined both theoretically and operationally after identifying the model’s variables and related concepts. A questionnaire consisting 35 items was designed and the data gathered were analyzed using single sample student t-test and Friedman’s test. The results indicated that organizational goals, strategies, and culture, and also human resources management systems, strategies and organizational environment match Johnson & Way’s model. Based on Friedman’s test, the most important variables rated in IRICO were: organizational environment, human resources management improvement methods, human resources management systems and strategies, organizational culture, strategies and goals and, at last, risks and opportunities of human resources management.