شماره ركورد :
668149
عنوان مقاله :
ارزيابي عملكرد سازمان براساس شاخص‌هاي جوايز كيفيت ـ رويكرد DEA
عنوان فرعي :
Performance Evaluation of Organization Emphasizing Quality Prizes Criteria – DEA Approach
پديد آورندگان :
صفري، سعيد نويسنده استاديار گروه مديريت دانشگاه شاهد , , آذر، عادل نويسنده Azar, A
اطلاعات موجودي :
دو ماهنامه سال 1383 شماره 8
رتبه نشريه :
فاقد درجه علمي
تعداد صفحه :
14
از صفحه :
1
تا صفحه :
14
كليدواژه :
ارزيابي عملكرد , برتري سازماني , تحليل پوششي داده‌ها
چكيده فارسي :
در اين مقاله با توجه به اهميت موضوع ارزيابي عملكرد و دستيابي به عملكرد برتر سازماني، سعي شده است با تركيب دو رويكرد كيفي و كمي در ارزيابي، مدل‌هاي برگرفته از مديريت كيفيت جامع تحت عنوان مدل‌هاي تعالي سازماني (جوايزكيفيت) و مدل‌هاي رياضي تحليل پوششي داده‌ها، مدلي براي ارزيابي عملكرد سازمان ارايه گردد كه ضمن دارا بودن مزاياي هر دو روش، معايب آن‌‌ها را به حداقل ممكن برساند. در اين پژوهش با بررسي مدل‌هاي تعالي سازماني (جوايزكيفيت) معيارهاي مناسب جهت ارزيابي عملكرد سازماني شناسايي و سپس همين معيار‌ها و عناصر در رويكرد تحليل پوششي داده‌ها كه بيش‌تر با استفاده از ورودي و خروجي‌هاي ملموس (نهاده‌ها و ستاده‌ها) به ارزيابي سازمان‌‌ها مي‌پردازد، مورد استفاده قرار مي‌گيرد
چكيده لاتين :
Regarding necessity of performance evaluation and business excellence achievement, the paper is trying to present a Business Excellence Model (BEM) through the combination of two qualitative and quantitative approaches in evaluation which are the models taken from total quality management (TQM) and data envelopment analysis (DEA). The model discussed, covers all the advantages of the two models and reduces the deficiencies as mach as possible. By reviewing BEMs, in this research, the appropriate Criteria is Identified to performance evaluation and business excellence and is also applied in DEA, which practices tangible inputs and outputs to evaluate the organizations.
سال انتشار :
1383
عنوان نشريه :
روانشناسي باليني و شخصيت
عنوان نشريه :
روانشناسي باليني و شخصيت
اطلاعات موجودي :
دوماهنامه با شماره پیاپی 8 سال 1383
كلمات كليدي :
#تست#آزمون###امتحان
لينک به اين مدرک :
بازگشت