تجزيه‎وتحليل وضعيت راهبردي دانشگاه‌ها و موسسه‎هاي آموزش عالي غيرانتفاعي در ايران: به‎كارگيري رويكرد جامع تحليل راهبردي

Analyzing Strategic Position of Universities and Nonprofit Institutes in Iran: Using a Strategic Analysis Comprehensive Approach

هدف پژوهش پيش رو، تجزيه‎وتحليل وضعيت راهبردي دانشگاه‌ها و موسسه‎هاي آموزش عاليِ ايران است. روش پژوهش از نوع توصيفي ـ پيمايشي است. براي گردآوري داده‌هاي موردنياز از جامعه آماري پژوهش كه شامل مديران، اعضاي هييت موسس و استادان دانشگاه‌ها و موسسه‎هاي غيرانتفاعي كشور است، از روش نمونه‌گيري خوشه‌اي با به‎كارگيري دو پرسش‎نامه استفاده شده است. براي اين كار، پس از بررسي مباني نظري و پيشينه پژوهش در حوزه آموزش عالي و همچنين مباني مديريت استراتژيك (راهبردي)، عوامل مرتبط استخراج‎شده از طريق پرسش‎نامه‌ها بر اساس آزمون‌هاي آماري متناسب، مورد تاييد قرار گرفت. در ادامه به تجزيه‎وتحليل ماتريس ارزيابي عوامل خارجي و سپس ماتريس ارزيابي عوامل داخلي پرداخته شد. بر همين اساس، ماتريس‌ همزمان عوامل داخلي و خارجي و همچنين ماتريس سوات شكل گرفت و درنهايت، ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدامات راهبردي به‎دست آمد. بر اين اساس، وضعيت راهبردي دانشگاه‌ها و موسسه‎هاي غيرانتفاعي در كشور تعيين‎شده و بر مبناي تحليل‌هاي انجام‎گرفته، پيشنهادهاي نظري و كاربردي متناسب ارايه شده است.

The purpose of this paper is to investigate the challenges and problems of nonprofit institutes and universities. The research method is a survey in which non-profit institutes’ strategy was determined based on SWOT analysis. The research population included all faculty members and administrators of non-profit institutes, 108 of which were selected based on clustering and simple random sampling method. To collect the data, two researchers-made questionnaires were used. The content validity was confirmed via experts’ point of view and its reliability was confirmed using Cranach’s alpha test (?=0.86). The data analyzed in two levels: descriptive statistics such as determining the factors and indexes, and frequency; and inferential statistics such as nonparametric Binomial test and SWOT used in order to access the internal and external factors. The results show that opportunity is more than threat, and strength is more than weakness, so non-profit institutes and universities on SWOT axis are located in aggressive strategy.