طراحي و تبيين مدلي براي نهادينه كردن نوآوري در بخش دولتي ايران

Designing and Verifying a Model for Institutionalizing Innovation in Iranian Public Sector

سازمان‌هاي دولتي به دليل ساختار سلسله مراتبي زياد، قوانين و مقررات فراوان و دست و پا گير، وجود بودجه مصوب و عدم وجود سرمايه مخاطره‌آميز و پاداش‌هاي موثر بعضاً زمينه مساعدي براي ظهور افكار خلاق و طرح‌هاي نوآور ندارند. اين تحقيق در نظر دارد تا از طريق شناخت عوامل درون و بيرون سازماني موثر بر نوآوري مدلي را براي نهادينه كردن آن (اشاعه، فراگير و استمرار بخشيدن بدان) تدوين كند. بدين‌لحاظ اين پژوهش ضمن شناخت عوامل موثر بر نوآوري، ترتيب اهميت آنان را نيز مشخص و با توجه به نوع خاص نظام حكومتي كشورمان، مدلي را ارايه مي‌كند

It seems that public organizations due to hierarchical structure, abundance of laws and procedures, approved budget, lack of venture capital, and ineffective rewards have no suitable context for presenting creative idea and implanting innovation. In this article we designed a model for institutionalizing innovation in the public sector with considering internal and external factors. So in the present research, in addition to recognizing effective factors on innovation, the priority is defined and with respect to our governmental system a basic model is rendered.