تحليل تاثير سياست‌هاي پارك علم و فناوري يزد بر توسعه فناوري موسسه‌ها مستقر درآن با استفاده از رويكرد پويايي‌هاي سيستمي

Analyzing the Effects of Yazd Science and Technology Park Policies on Tenants Technology Development Using System Dynamics

پارك علم‌ و ‌فناوري يزد با هدف توسعه توانايي‌هاي كارآفريني نيروهاي نخبه و مستعد در بعد منطقه‌اي و ملي و همچنين توسعه اقتصاد پايدار از طريق ايجاد و حمايت شركت‌هاي كوچك و متوسط دانش‌بنيان تاسيس گرديده است. از زمان تاسيس تاكنون سياست‌هاي پارك بر عملكرد و سطح ايده‌هاي فناورانه شركت‌ها تاثير به سزايي داشته است. از آنجايي كه اين پارك، با اجراي برنامه‌ريزي راهبردي و يك دوره بازنگري، سياست‌هاي مختلفي را در پيش گرفته، لذا شناسايي تاثير اين سياست ها بر توسعه فناوري موسسه‌ها با هدف افزايش اثربخشي آن ها در جهت ارتقاي فناوري ضروري است. در اين راستا، مقاله حاضر با استفاده از رويكرد پويايي‌هاي سيستمي و از طريق مطالعه كتابخانه‌اي و با تحليل محتوا و همچنين مصاحبه انفرادي با مديران فناوري و برنامه ريزي و مديران 7 شركت برتر پارك، به بررسي تاثير سياست‌هاي پارك علم و فناوري يزد بر توسعه فناوري موسسه هاي مستقر در آن پرداخته است. يافته‌هاي حاصل از مدل بيانگر اين هستند كه پارك با اتخاذ سياست‌هاي مختلف در طول يك دهه از فعاليت خود توانسته است تاثير بسزايي بر سطح فناوري موسسه-هاي خود داشته باشد كه در اين ميان بعضي سياست‌ها (مانند مركز تحقيق و توسعه فناوري، فن‌بازار، مركز نوآوري و صندوق پژوهش و فناوري) اثر مثبت و بعضي سياست‌ها (مانند تمركز بر بازار منطقه‌ايي و تنوع حوزه‌هاي فناوري) اثر منفي روي سطح فناوري شركت‌ها داشته است.

Yazd science and technology park (YSTP) is established in order to develop entrepreneurial skills of elite and clever people both in regional section and in national section, also to grow stable knowledge based on economy by creating, supporting and directing of small and medium enterprises (SMEs). Since then, however, the policies adopted by the park have deeply impacted on the company performance and technological ideas. Since YSTP has been implementing strategic planning and revising of it thus it has taken several policies. As a result, it is necessary to identify park policies impacts on tenantʹs technology development which leads to increasing their effectiveness and promoting technology. This paper is investigating the impacts of YSTP policies during two strategic planning periods on tenantʹs technology development by using system dynamics through library research, content analysis and individual interviews with technology and planning managers as well as interview with 7 of top company managers of Park. Findings of the model indicate that, over a decade, park policies had left high impact on the level of its companyʹs technology. Some policies (such as the technology research and development centre (TRDC), Technomarket (technomart), innovation centre, and research and technology fund) had positive impact, and some policies (such as focusing on regional markets and variety of technology areas) had negative impact on the level of companyʹs technology.