عنوان مقاله :
الگوي تصميمگيري شركتهاي كوچك و متوسط دانشبنيان در شرايط پيچيده و عدم قطعيت عميق
پديد آورندگان :
مشهدي حاجي علي، فاطمه نويسنده دانشگاه آزاد اسلامي- واحد اراك Mashhadi Haji Ali, Fatemeh , رفيعي، مجتبي نويسنده , , عليميري، مصطفي 1331 نويسنده علوم انساني ,
اطلاعات موجودي :
فصلنامه سال 1392 شماره 4
كليدواژه :
پيچيدگي محيطي , تصميمگيري , عدم قطعيت عميق , الگو هاي تصميمگيري , شركتهاي كوچك و متوسط دانشبنيان
چكيده فارسي :
تغييرات سريع و پيچيدگيهاي حاكم بر دنياي امروز، فضايي متلاطم را براي كسبوكارهاي امروزي ايجاد نموده است. در اين بين، بسياري از صاحبنظران معتقدند تحول هاي فناوري در صدر فهرست تغيير و تحول-هاي دوران معاصر قرار ميگيرد. شركتهاي دانشبنيان به عنوان عناصر مهم در پيشرفت و بهكارگيري فناوري، در اين فضاي متغير با چالشهاي زيادي مانند كمبود اطلاعات، پديدههاي ناشناخته و مسايل نوظهور مواجه ميشوند كه تصميمگيري را براي آنها بسيار مشكل مي-كند. اين مقاله با هدف شناسايي الگويهاي تصميمگيري مديران اين شركت در شرايط پيچيده انجام شده است. در اين راستا، ابتدا مباني و الگوهاي غالب و اصلي تصميمگيري در چارچوب الگوهاي عقلايي، اداري و شهودي مورد بررسي قرار گرفت. در ادامه، به بررسي انواع و ويژگيهاي محيط، تصميمگيران و ماهيت مساله تصميم گيري پرداخته شد. پس از استخراج متغيرهاي پژوهش، مطالعه ميداني، با روش توصيفي – پيمايشي در ميان 130 نفر از كارشناسان و مديران شركتهاي دانشبنيان پارك علم و فناوري دانشگاه تهران انجام شد. نتيجه بررسي ها نشان داد كه اين شركتها در شرايط پيچيده از الگوي تصميمگيري شهودي استفاده مي كنند. همچنين مشخص شد كه در اين الگو ويژگيهاي تصميمگيرنده و مساله تصميم نقش موثري در نحوه تصميمگيري دارند.
چكيده لاتين :
In an era of rapid change and uncertainty of todayʹs complex world easy easy imagine about word changed to complex and paradoxical activity. In turbulent and chaotic business environment, technology changing is top of chanes and it causes huge challenges in making encountered in SMEs. This paper says about identify patterns of decision making for to empower managers to make decisions in response to dynamic market conditions are. In this context, the decision-making principles and models that have been studied. And how to decide by reviewed models (rational and intuitive administrative decisions). This paper checks three main features of the decision environment (conditions of deep uncertainty and complexity), a decision maker (entrepreneur) and the nature of the decision-making (knowledge) to investigate the matter field with descriptive - survey firm foundation of knowledge in science and Technology Park of Tehran University. Studies show that the main features of the decision-making role in decision-making and intuitive decision making as the dominant model in the companyʹs approval.
عنوان نشريه :
مديريت نوآوري
عنوان نشريه :
مديريت نوآوري
اطلاعات موجودي :
فصلنامه با شماره پیاپی 4 سال 1392
كلمات كليدي :
#تست#آزمون###امتحان