ضداستراتژي نامتقارن عراق

Iraq’s Asymmetric Counter - Strategy

در اين مقاله نويسنده ضمن اشاره به مفهوم جنگ نامتقارن، استراتژي عراق را براي مقابله با نيروهاي ايتلاف مورد بررسي قرار مي‌دهد. نويسنده براي بررسي دقيق استراتژي مقابله عراق، بحران عراق را به‌طور كلي به چند دوره تقسيم كرده و ضداستراتژي عراق را در هر دوره مورد بررسي قرار داده است. استراتژي عراق در دوره قبل از جنگ، پرهيز از ورود به جنگ از طريق ايجاد اختلاف در جامعه بين‌المللي و رويكردهاي ديگر و در مدت اجراي عمليات نظامي نيروهاي ايتلاف، طولاني كردن جنگ و كشاندن نيروهاي ايتلافي به باتلاق جنگ شهري و انجام عمليات دريايي و نيز صدور بحران به كشورهاي همسايه، كاربرد تسليحات كشتار جمعي، ايجاد فاجعه زيست‌محيطي از طريق انهدام ميادين نفتي و فاجعه انساني از طريق آوارگان جنگي و ... بوده است. نويسنده در پايان چنين نتيجه‌گيري مي‌كند: آنچه موجب پيروزي سريع نيروهاي متحدين در عراق شد، علاوه بر ضعف و ناكارامدي نيروهاي مسلح عراق و عدم حمايت مردمي از رژيم عراق، برتري نيروهاي متحدين از لحاظ فناوري و وجود نيروهاي نظامي حرفه‌اي نقش مهمي در اين پيروزي داشت. با اين وجود، بُعد مهم جنگ نامتقارن هنوز در عراق كامل نشده است و علي‌رغم پايان رسمي جنگ، درگيريها به صورت غيركلاسيك از سوي نيروهاي مختلف عراق ادامه دارد.

The present article, pointing out the concept of asymmetrical warfare examines the asymmetrical strategy adopted by Iraqi regime against coalition prior and during Iraq conflict. The goal is to offer an initial assessment of the political and military counter strategy implemented by Iraq. After presenting a brief discussion of asymmetric warfare, the article assesses the pre-conflict stage of Iraq crisis and the political and other approaches adopted by Iraqi regime to avert a military conflict. Next asymmetric methods adopted by regime during combat operation have be examined. It is concluded that four principal factors explain the poor showing of Iraq’s asymmetric counter-strategy and in spite of the fact that president Bush has officially announced the end of war the asymmetric dimension of war is yet incomplet and the war is far from over even though in non-traditional ways.