چگونه رقابت شركت هاي نوپا را قوي مي كند

خرد متعارف بر اين باور است كه هرچه كسب وكار با رقابت كم تري مواجه شود، موفقيت بيش تري به دست مي آورد. اين مفهوم، هسته اصلي كتاب استراتژي اقيانوس آبي را تشكيل مي دهد، كتابي كه توسط چان كيم و رنه مابورن سال 2005 نوشته شد و كتاب پرفروش سال شد. در اين كتاب از اين موضوع حمايت مي شود كه براي اجتناب از رقابت شاخ به شاخ در «اقيانوس سرخ»، كسب وكارها بايد در بازارهاي بدون رقيب راه اندازي شوند. اما پژوهش جديد نشان مي دهد قرارگرفتن در معرض رقابت در نخستين مراحل عمر يك بنگاه، چشم انداز طولاني مدت بقاي آن را افزايش مي دهد. ما اطلاعات مالياتي بريتانيا را مطالعه كرديم كه دوميليون شركت تاسيس شده در فاصله سال هاي 1995 تا 2005 در انگلستان را پوشش مي دهد. هم چنين محيط رقابتي كه شركت ها در نخستين سال هاي تاسيس با آن مواجه بودند و مدت زمان بقايشان در كسب وكار را بررسي كرديم. دريافتيم شركت هايي كه در بازارهاي پررقابت راه اندازي شده بودند، احتمال شكستشان در سال نخست بيش تر از بقيه بود. اما اگر شركتي مي توانست در يك سال نخست بقا يابد، شانس بيش تري براي موفقيت در سه سال بعد داشت. به نظر مي رسد مواجه شدن زودهنگام يك شركت با رقابت، اثر حفاظتي داشته باشد، درست مانند اين كه در معرض بيماري قرارگرفتن فرد مي تواند پادتني ايجاد كند كه از او براي مدت طولاني محافظت مي كند.