شناسايي و رتبه‌بندي عوامل ريسك خريد خارجي بر‌اساس روش AHP : صنعت خودرو ايران

Identification and Ranking Importing ProcessRisk Factors Using Analytic Hierarchy Process: Case Study in Iranian Auto industry

در دنياي امروز مفاهيمي مانند رقابت، تجارت، توليد، تامين و تداركات و خريد تغييرات اساسي پيدا كرده است. سال‌هاي دورتر شركت‌ها براي تامين و خريد نيازمندي‌هاي خود به بازارهاي داخلي متكي بودند، در اين صورت اصول و قواعد آن نيز بيش‌تر تابع شرايط داخلي و تعاملات دروني بود، اما در شرايط امروز كه شركت‌هاي بزرگ چند مليتي شكل گرفته‌اند و در سياست گذاري‌هاي خود كم‌تر به ملاحظات داخلي و بيش‌تر به محيط بين‌المللي متكي هستند، اين اصول و قواعد متفاوت‌تر شده است. از اين رو هنوز هم در برخي از كشورها و يا برخي از صنايع تركيبي از اصول سنتي و نوين در حوزه توليد و يا تجارت جاري است؛ به‌عنوان نمونه با اين‌كه امروزه تامين و تداركات در سطح جهاني صورت گرفته و ممكن است واژه خريد خارجي معناي خاصي را به اذهان مخاطب متبادر نسازد، اما مشكل اصلي برخي از شركت‌هاي توليدي در كشور موضوع خريد خارجي است. با توجه به اين نكته، مقاله حاضر در صدد بررسي فرايند خريد خارجي در صنعت خودرو ايران، به‌منظور شناسايي و رتبه‌بندي عوامل ريسك خريد خارجي بر‌اساس روش‌هاي تصميم‌گيري چند معياره است. به اين منظور پس از بررسي اجمالي ادبيات موضوع، عوامل اثرگذار بر ريسك خريد خارجي احصا شده و در‌نهايت بر‌اساس روش فرايند تحليل سلسله مراتبي اولويت‏بندي شده‌اند.

Today, concepts and factors such as competition, trading, production, supply and logistics as well as purchasing are changed dramatically. Conventionally, organizations were relying on internal markets for their purchasing and supply attempts. Therefore, purchasing principles and regulations were dependent on internal circumstances. However, with the advent of big multinational companies, which based their considerations mainly on international environment, these principles and regulations have become more different. In some countries, however, there is still a combination of conventional and modern principles running in the area of production and trading. For instance, although supply and provision are performed in a global level, the main problem that production companies face in Iran is importing process. Therefore, this article has studied the process of importing process in Iranian auto industry in order to identify and rank the importing process risk factors using Multiple Criteria Decision Making (MADM) approach. Thus, after a brief literature review, factors affecting importing process are enumerated. Finally, they are ranked using Analytic Hierarchy Process (AHP) technique.