ارزيابي كارآمدي تامين مالي به روش قرارداد بيع متقابل در توسعه ميادين نفتي

Evaluate the Effectiveness of the Method of Financing the Development of Oilfield Contract Buy Back

عمده كشورهاي دارنده ذخاير نفت و گاز از دانش مديريت پروژه، بخصوص مديريت مگاپروژه‌‌ها، امكانات مالي و فناوري پيشرفته براي اجراي پروژه‌هاي خود بهره‌مند نيستند. بنابراين بدين منظور از شركت‌هاي بين‌المللي و خارجي استفاده مي‌كنند. در اين راستا، روش‌هاي قراردادي، يكي از عوامل تعيين‌كننده است. در چارچوب قراردادها، نمي توان هزينه استفاده از منابع مورد استفاده در اجراي پروژه‌ها را براي كشور ميزبان حداقل كرد. بدين منظور، روش قراردادي بيع متقابل از مهم‌ترين روش‌هاي قراردادي محسوب مي‌شود كه در گذشته به كرات در ايران مورد استفاده قرار گرفته است. نتايج بررسي ها نشان مي دهد كه در اغلب پروژه‌هاي اجرا شده به روش بيع متقابل، اهداف قراردادي تامين نشده و هزينه استفاده از سرمايه براي سرمايه‌پذير (شركت ملي نفت ايران) بسيار بيشتر از ميزان برنامه‌ريزي شده اوليه شده است. بنابراين اتخاذ مكانيزم‌هاي كاربردي براي انجام اصلاحات مجاز در روش‌هاي قراردادي ضروري است. بر اساس متدولوژي هاي تعادل از يكسو و با توجه به مكانيزم مالي قراردادهاي بيع متقابل، هر چه نسبت بين ريسك متوجه پيمانكار و پاداش در نظر گرفته شده متعادل تر باشد، هزينه استفاده از سرمايه براي سرمايه‌پذير حداقل خواهد بود. بنابراين پيشنهاد مي‌شود براي كاربرد مكانيزم قراردادي بيع متقابل، نخست اينكه ريسك‌هاي هر پروژه به طور كامل شناسايي و كمّي شده و دوم اينكه ميزان پاداش در روش بازپرداخت، متناسب با آن تنظيم شود. همچنين، براي سهيم شدن عملي پيمانكار در ريسك پروفايل توليد، به عنوان مهم‌ترين ريسك پروژه و با نگاه توليد صيانتي، مي‌توان دوره بازپرداخت را طولاني كرد و همزمان براي ايجاد انگيزه پيمانكار، نرخ بازپرداخت را نيز افزايش داد.

Developing countries that have almost oil reserves have no enough mega projectsʹ management ability, technology and finance resources to manage and finish a mega project. Host countries for achievement these technologies and resources have to cooperate with foreign and international companies. Different contractual frameworks are used in conjunction with obtaining these technologies and covering these shortages. Buy-back service contract is one of these contractual frameworks that are relatively in Iran oil industry. The article is to analyze and examine deferent scenarios according to this framework to maximizing the benefits for both parties through maximizing the produced oil. Deferent scenarios in rate of return as a very important factor in buy-back contracts is to maximize and the new solutions will be introduced