مدل هاي كسب و كار جديد در صنعت نشر ديجيتال چالش ها و فرصت هاي پيش رو

محيط پيوسته در حال تغيير است. با تغيير محيط، سازمان ها نيز، متناسب با آن، واكنش نشان مي دهند. سازمان هايي كه به تغييرات محيطي حساس نباشند از بين خواهند رفت. به همين دليل، براي پاسخ به تغييرات محيطي، مفاهيم فراواني در دانش مديريت به وجود آمده است: بازاريابي، استراتژي، مديرت دانش، ابتكار و خلاقيت، مهندسي مجدد فرآيندهاي كسب و كار، ساخت بر اساس سفارش، و توليد انبوه از اين مفاهيم اند. سازمان ها اين مفاهيم را در قالب مدل كسب و كار به كار مي گيرند. سازماني موفق است كه بتواند مدل كسب و كار خود را دقيق تدوين كند و به موقع نيز آن را بازبيني كند. درواقع، با توجه به تغييرات محيطي، تدوين و بازبيني مدل كسب و كار امري پيوسته و ضروري است. در اين مقاله، با استفاده از مدل كسب و كار استروالدر، مدل هاي كسب و كار جديد در صنعت نشر ديجيتال، با توجه به مفهوم استراتژي اقيانوس آبي، بررسي مي شود.