تبديل ناشران سنتي به ناشران الكترونيك تبديل مدل هاي كسب و كار قديمي به مدل هاي جديد

پديده همگرايي با شرايط متفاوت شروع در صنعت رسانه همراه است و بسياري از پيشرفت ها از آن سرچشمه مي گيرد. خواه ناشري با يك شركت ارتباطات مخابراتي براي قرار دادن داستان هاي كوتاه طنز يك نويسنده محبوب ـ كه آثار او فقط به صورت چاپي موجود است ـ بر دستگاه تلفن همراه همكاري كند، خواه يك سرويس آنلاين تازه تاسيس از آرشيو يك ايستگاه راديويي براي اهداف خاصي استفاده كند، و خواه يك ايستگاه تلويزيوني فضاي بيشتري را به خريد و فروش متقابل اختصاص دهد هدف هميشه يكي است؛ بهره بردن از فرصت هاي ناب و دست نخورده. با اين حال، شرايط شروع و ارتقا متفاوت است. در نشر كتاب، ناشر به خوبي متوجه گنجينه وسيع مركز چاپ و نشر شده است؛ محتواي دهه هاي مختلف كه به صورت چاپي در دسترس است. و حقوق تجاري آن ها، به وسيله ديجيتالي شدن براي بيشتر در دسترس قرار گرفتن، واگذار مي شود و رابطه بين مشتري و ناشر مستقيم تر برقرار مي گردد. هر يك از اين فرصت ها به مدل تجاري جديدي ختم مي شود؛ چون ناشري كه در حال بازاريابي براي محتواي ديجيتالي شده است مجبور خواهد شد مشاركتش را در بازار و فرآيندهاي خانگي به كلي تغيير دهد تا به صورت نظام مند از فرصت هاي جديد بهره ببرد. ايستگاه تلويزيوني اي كه هدفش سرويس دو طرفه است بايد فرآيندهايش را بازسازي كند و در پي آن بايد مدل تجاري اش را نيز دوباره طراحي كند. براي شروع كار يك سرويس آنلاين، كه خط مشي آن اساساً دريافت محتوا از آرشيو رسانه اي مخابراتي است، صنعت قديمي عوض نمي شود؛ بلكه چيزي كاملاً جديد خلق مي شود. اين مدل تجاري جديد نيازي به در نظر گرفتن فرآيندهاي سنتي يا بنا شدن بر پايه آن ندارد. در عوض مي تواند عملاً قوانين جديد تجاري خود را به شيوه اي جديد وضع كند