شناسايي كاركردهاي سازمان مادر: مطالعه موردي: سازمان‎هاي پروژه‎محور فعال در صنعت ساخت

Identifying Functions of Parent Organization: A Case Study in Project-Based Organizations of the Construction Industry

عملكرد پروژههاي سازمان، تاثير مهمي بر اجراي موفقيتآميز استراتژيهاي سازمان دارد و اين امر در سازمان‎هاي پروژه‎محور كه كسبوكارشان براساس پروژههاست، از اهميت بيشتري برخوردار است. سازمان مادر كه يكي از گروههاي تعيين‎كننده موفقيت يا شكست پروژه است، كاركردهاي متفاوتي در رابطه با پروژههايش دارد كه شناسايي آنها نقش مهمي در توسعه ادبيات موضوع و شناخت بيشتر اين نوع سازمان‎ها دارد. در اين پژوهش بر اساس رويكرد كيفي و با استفاده از يك مطالعه چند موردي، هفت سازمان پروژه‎محور فعال در صنعت ساخت مورد بررسي قرار گرفتند تا كاركردهاي سازمان مادر آنها در رابطه با پروژههايشان مشخص شوند. براساس تجزيه‎وتحليلهاي بين موردي، هفت كاركرد اصلي براي سازمان‎هاي پروژه‎محور شناسايي شده است. با مشخص‎شدن اين كاركردها، سازمان‎هاي پروژه‎محور ميبايست در توسعه قابليتهاي لازم براي انجام هرچه بهتر آنها حركت‎كرده و سياستها و استراتژيهايي را در اين جهت تدوين و پياده‎سازي كنند

The performance of organizational projects has an eminent role in successfully implementing strategies. This is especially important in project-based organizations whose business is projects. Parent organization as one of the groups that determines projects’ success and failure has various functions regarding its projects. Identifying these functions develops literature on project-based organizations and helps to understand them more deeply. Using qualitative approach and a multiple case study, seven project organizations in construction sector were studied. The results of within-case analysis revealed seven main functions. Having identified these functions, project-based organizations should try to develop necessary capabilities to better perform them and formulate strategies and policies to support them.