شناسايي و رتبه بندي عوامل موثر در توسعه محصول جديد در شركت كمباين سازي اراك با فرايند تحليل سلسله مراتبي

Identifying and Ranking the Effective Factors in New Product Development in Arak Combine Manufacturing Company With Analytical Hierarchy Process (AHP)

چكيده توسعه محصول جديد و اهميت آن براي شركت ها به عنوان رويكردي نو، اگرچه با ريسك هايي همراه است، اما شناخت عوامل كليدي اين رويكرد مي تواند در كاهش ريسك هاي تصميم گيري براي مديران مفيد باشد. تصميم گيري صحيح در امر توسعه محصول در فضاي كسب و كار پيچيده دنياي امروز مي تواند تاثير به سزايي در روند موفقيت داشته باشد، بدين‌منظور وجود يك تكنيك بسيار قوي كه بتواند مديران را در امر تصميم گيري ياري نمايد، ضروري مي باشد. بنابراين تحقيق حاضر با هدف شناسايي و رتبه بندي عوامل كليدي و كمك به مديران در امر تصميم گيري براي اتخاد تصميم مناسب در راستاي توسعه محصول جديد با استفاده از روش ميداني و اسنادي انجام شد. ابتدا با مطالعه اسناد موجود در منابع اسنادي از قبيل كتاب ها، مجلات و مشاوره با مديران و صاحب نظران در بخش-هاي مرتبط با توسعه محصول در كمباين سازي اراك، عوامل كليدي شناسايي و تحليل شد. سپس چهار عامل كليدي تكنولوژي، بازاريابي، تجاري كردن و تيم توسعه محصول، تعيين و براي هر كدام از عوامل پنج شاخص با اهميت انتخاب شد. در ادامه، با رويكرد آزمون مقايسات سلسله مراتبي AHPاز مديران و صاحب نظران در قسمت هاي مربوطه پرسش نامه هاي قابل اتكا جمع آوري گرديد. در نهايت، نظرات با هم ادغام و اهميت عوامل و شاخص ها با مقايسات زوجي مشخص گرديد، نتايج نشان داد كه، عوامل تكنولوژي، بازاريابي، تيم توسعه محصول و تجاري كردن به ترتيب، عوامل مهم اثر گذار در اين فرآيند مي باشند.

Identifying and Ranking the Effective Factors in New Product Development in Arak Combine Manufacturing Company With Analytical Hierarchy Process (AHP) Ahmad Abbasi1 and Reza Abdi2* 1Dept. of Agricultural Machinery Engineering, Faculty of Agriculture, University of Tabriz, Iran 2Dept. of Agricultural Machinery Engineering, Faculty of Agriculture, University of Tabriz, Iran * Corresponding author: E-mail: rezaabdi685@gmail.com Abstract A New product development as a new approach, and its importance in companies, even though is accompanied by some risks, identifying the key factors can be helpful in terms of decreasing the aforementioned risks. Since any decision about new product development can have a significant effect on degree of success, using a powerful technique that can assist managers in their decision making process is inevitable. Therefore this research was carried out through literature review and surveying method with the aim of identifying and ranking of key factors, to help decision makers to make an appropriate decision in their way towards a new product development. Managers and experts in the product development departments were all consulted in Arak Combine Manufacturing Co, and key factors were identified. Four key factors, namely, "Technology", "Marketing", "Commercialization", and, "Product development team management" were identified and 5 important indicators were chosen for each factor. The AHP hierarchical comparisons test approach was used and questionnaires were filled out by reliable sources, including directors and experts. Then the comments merged, and factors and indicators were determined by paired comparisons. Results showed that, factors of "Technology", "Marketing", "Product development team management", and "Commercialization" were the important factors respectively in this process. Keyword: Analytical hierarchy process, Combine company, New product development