تحليل الگوهاي اثربخشي در فدراسيون هاي ورزشي بر اساس رويكرد ارزش هاي رقابتي

The Analysis of Effectiveness Patterns in Sport Federations According to Competing Value Framework (CVF)

هدف تحقيق حاضر بررسي و تحليل الگوهاي اثربخشي در فدراسيون‌هاي منتخب ورزشي بود. از رويكرد جديد ارزش هاي رقابتي براي بررسي و تعيين جايگاه الگوهاي اثربخشي سازماني استفاده شد. اين پژوهش از نوع اكتشافي و پيمايشي است كه به‌صورت همبستگي عوامل اثربخشي سازماني فدراسيون هاي ورزشي منتخب ايران را بررسي كرده است. جامعه آماري تحقيق كليه ذي‌نفعان (هيات رييسه، كاركنان متخصص، داوران تيم ملي، بازيكنان و مربيان بزرگسالان) فدراسيون‌هاي ورزشي و نمونه آماري شامل ذي‌نفعان شش فدراسيون منتخب تيمي و انفرادي بسكتبال، واليبال، هندبال، وزنه‌برداري، كشتي، تكواندو بودند كه به‌صورت غيرتصادفي و هدفمند انتخاب شدند. كليه ذي‌نفعان جزو جامعه آماري تحقيق قرار گرفتند (362N=)، ولي 258 نفر در تحقيق شركت كردند (72 درصد آزمودني‌ها). پرسشنامه محقق‌ساخته اثربخشي سازماني با مطالعه مباني نظري، مصاحبه نيمه‌هدايت‌شده با دست‌اندركاران فدراسيون هاي ورزشي (نايب رييس، دبير و روساي كميته‌هاي تخصصي) و در يك فرايند اكتشافي، تنظيم و با استفاده از روش تحليل عاملي اكتشافي، 62 سوال در قالب چهار الگوي اهداف عقلاني، سيستم‌هاي باز، فرايندهاي داخلي، روابط انساني و هشت مولفه انعطاف‌پذيري، برنامه‌ريزي، بهره‌وري، منابع سازماني، ثبات سازماني، دسترسي به اطلاعات، انسجام نيروي كار و كاركنان متخصص شناسايي شد. نتايج نشان داد كه فدراسيون‌هاي واليبال، تكواندو، بسكتبال، وزنه‌برداري، كشتي و هندبال به‌ترتيب بيشترين ميانگين اثربخشي سازماني را داشتند. همچنين، الگوي اهداف عقلاني، مدل برجسته شش فدراسيون ورزشي در رويكرد ارزش‌هاي رقابتي بود.

The aim of this study was to investigate and analyze the effectiveness patterns in selected sport federations. The new approach of Competing Value Framework (CVF) was used to investigate and determine the position of organizational effectiveness patterns. This study was an exploratory survey which investigated the organizational effectiveness factors in Iran selected sport federations by a correlational method. The population consisted of all stakeholders of sport federations (board of directors, professional employees, national referees, players and adult coaches) and the sample consisted of the stakeholders of six selected federations of basketball, volleyball, handball, wrestling, weightlifting and taekwondo who were selected by a purposive and non-random sampling method. All stakeholders were considered as the population (N=362) but only 258 subjects participated in the study (72% of the subjects). A researcher-made OE questionnaire was designed according to review of the literature, semi-structured interview with authorities of sport federations (vice president, secretary and presidents of professional committees) in an exploratory factor analysis and 62 items in four patterns of rational goals, open systems, internal processes, human relations and eight sub-factors of flexibility, planning, productivity, organizational resources, organizational stability, access to data, work force cohesion and professional experts were recognized. Results showed that federations of volleyball, taekwondo, basketball, weightlifting, wrestling and handball respectively had the highest mean of organizational effectiveness. Also, rational goals was the most important pattern of all six sport federations in CVF.