تحليل فازي شيوه‌هاي حل‌اختلاف بين دو حزب دموكرات و اجتماعيون اعتداليون در مجلس دوم شوراي ملي ايران مطالعه موردي: كشمكش خلع سلاح مجاهدين (پارك اتابك)1

Fuzzy Analysis of Conflict Resolution Approaches in the Disarmament Conflict )Atabak Park) in the Second National Assembly of Iran

در مقاله حاضر بعد تصميم‌گيري مشاركتي در مشروطيت ازلحاظ نوع كنش و روابط، مورد توجه قرار گرفته است. براساس اين، پژوهش بر احزاب مجلس دوم متمركز شده است كه حتي در نخستين گام تصميم‌گيري، يعني «حل‌ اختلاف» به‌سوي مذاكرات سازنده پيش نمي‌رفتند. از‌اين‌رو، «كشمكش خلع سلاح مجاهدين» يا «پارك اتابك» انتخاب و اين مسيله مطرح شده كه چگونه و با چه شيوه‌هايي طرفين در هر مرحله به منازعات موجود واكنش نشان دادند؛ به‌گونه‌اي ‌كه منازعه‌اي كلامي و قانوني به درگيري‌اي نظامي تبديل شد. در‌ جست‌وجوي پاسخ، در چارچوب جامعه‌شناسي تاريخي تفسيري، منابع تاريخي مرتبط براساس مدل پلكان منافع/ حقوق/ قدرت فيشر و بنا‌بر «روش تحليل فازي» بازخواني شده است. پس از كدگذاري منابع تاريخي و تخمين نمره‌هاي عضويت مجموعه ‌فازي، «عاملان متكي‌بر شيوه‌هاي حل‌ اختلاف به‌شدت‌ هزينه‌بر» مشخص شد كه طرفين به‌تدريج از پنج نوع شيوه، شامل 4/0، 6/0، 9/0، 9/0 و 1 فرايند به‌شدت هزينه‌بر استفاده كردند. چند ضعف اساسي تصميم‌گيري مانند فقدان نگاه كل‌گرا و اطلاعات كافي، نبود راه‌حل‌هاي جاي‌گزين و منصفانه، و اعتماد نابجا به اين فاجعه منجر شد.

In this article, the aspect of participatory decision-making in the constitution is considered based on the kind of action and relationship. Accordingly, the research focused on the parties of the second national assembly, which did not proceed towards constructive negotiations even in the first step of decision making (i.e. conflict resolution). Therefore, the “disarmament conflict”, or “Atabak Park” case, was chosen, and the reactions of the parties to the conflicts in each stage were studied. These reactions converted the initial verbal and legal disputes into a military struggle. In this regard, related historical resources based on the stairway model of interests/ rights/ power of Fisher and based on “Fuzzy Analysis method” were read out in the frame of interpretive historical sociology. After coding the historical documents and estimating the membership numbers of the fuzzy-set “agents depend on the highly costly process of conflict resolution”, it was found that the parties gradually used five types of methods, including the highly costly processes of 0.3, 0.6, 0.9, 0.9 and 1. Different major weaknesses in decision-making such as lack of holistic view and adequate information, lack of alternative and fair solutions, and wrongful trust led to this disaster.