اثرات طرح هدفمندسازي يارانه حامل هاي انرژي بر هزينه هتلينگ: مطالعه موردي مركز فوق تخصصي شهيد هاشمي نژاد تهران

Impact of energy subsidies targeting scheme on hoteling cost: A case study of Tehran Shahid HashemiNejad subspecialty kidney center

مقدمه: اجراي قانون هدفمندسازي يارانه­ها با افزايش قيمت حامل­هاي انرژي، تغييري در هزينه هتلينگ بيمارستان­ها ايجاد خواهد كرد. اين پژوهش با هدف بررسي تاثير تغيير قيمت حامل­هاي انرژي ناشي از هدفمندسازي يارانه­ها بر هزينه هتلينگ مركز فوق تخصصي شهيد هاشمي­نژاد تهران انجام شد. روش‌ها: پژوهش حاضر از نوع توصيفي و مقطعي بوده كه به­صورت موردي در سال­هاي 1388 و 1389 انجام شد. جهت انجام اين پژوهش از اطلاعات مستنـد موجود در واحد مالي بيمارستان شهيد هاشمي­نژاد تهران، شامل فيش­هاي آب، برق و گاز و فيش­هاي اينترنتي استفاده گرديد. داده­ها از طريق نرم افزار Excelجمع­آوري و به وسيله نرم افزار آماري SPSS نسخه 16 تحليل گرديد. نتا‌يج: در بيمارستان مورد پژوهش، هزينه هتلينگ در سال 1389، 49،424 ميليون ريال با اختلافي برابر با 4،938 (1/11%) بيشتر از سال 1388(44،485) و در زمستان 1388(18،829) با اختلافي برابر با 1،826(10%) بيشتر از زمستان 1389(17،003) بود. هزينه انرژي در 1389(1،372) با اختلافي برابر با 622 (83%) بيشتر از سال 1388(749) و در زمستان 1389(557) با اختلافي برابر با 348 (167%) بيشتر از زمستان 1388(209) بود. بحث و نتيجه‌گيري: هزينه هتلينگ در زمستان 1389 (بعداز اجراي هدفمندي يارانه­ها) كاهش يافته است. اين كاهش ناشي از تغيير رفتار در اقلامي غير از حامل­هاي انرژي شامل جبران خدمت، تعميرات و نگهداري و مواد شوينده بوده است. به ­منظور جبران هزينه انرژي تحميل شده، تدوين برنامـه جامع مديريت هزيـنه با لحاظ نمودن بعد اثربخشي در بيمارسـتان، پيشـنهاد مي­گردد.

Background: The implementation of the targeted subsidies law by increasing energy price will change hospital hoteling cost. The purpose of this research was to study the energy price changes due to targeted subsidies on Tehran Shahid Hashemi Nejad Subspecialty Center hoteling cost. Methods: This case study was done in a descriptive and cross-sectional method, during 2009-2010. To accomplish this study, the documented information in the financial department of this center including water, electricity and gas bills and in addition, internet bills were used. The data was collected in Excel software and was analysed through SPSS 16 software. Results: In this center, the hoteling cost in 2010-2011 (49,424 million Rials) was more than the cost in 2009-2010 (44,485 million Rials) with a difference about 4,938 million Rials (11.1%). The hoteling cost in winter 2009-2010 (18,829 million Rials) was more than winter 2010-2011 (17,003 million Rials) with a difference about 1,826 million Rials (10%). The energy cost in 2010-2011 (1,372 million Rials) was more than the cost in 2009-2010 (749 million Rials) with a difference about 622 million Rials (83%). The energy cost in winter 2010-2011 (557million Rials) was more than this cost in winter 2009-2010 (209 million Rials) with a difference bout 348 million Rials (167%). Conclusion: The hoteling cost decreased in winter 2010-2011 after implementing targeted subsidies. This deduction was due to the hospital’s behavior change toward items except energy carriers including service’s compensation (repayment), repair and maintenance, and also detergents. Therefore, it is being suggested to prepare a comprehensive cost management plan considering the effective dimension in this hospital in order to compensate the forced energy cost.