رابطه‌ي فرهنگ سازماني و رضايت شغلي كاركنان

Staff Perception of Organizational Culture and their Job Satisfaction

مقدمه: فرهنگ سازماني به مثابه مبدا و سرچشمه‌ي فرايندهاي سازماني، شيوه‌هاي مديريت و نگرش‌هاي اعضاي سازمان را نسبت به مشاغل خويش تحت تاثير قرار مي‌دهد. بدين ترتيب احساس رضايت يا عدم رضايت شغلي، نمي‌تواند جداي از فرهنگ سازماني باشد. هدف از اين پژوهش، تحليل رابطه‌ي بين ادراك كاركنان از فرهنگ سازماني و رضايت شغلي آنان در دانشكده‌هاي دانشگاه علوم پزشكي اصفهان بود. روش بررسي: تحقيق حاضر از نوع توصيفي- همبستگي بود. جامعه‌ي آماري مورد مطالعه در اين پژوهش شامل تمامي كاركنان دانشكده‌هاي دانشگاه علوم پزشكي اصفهان درسال 1390 بودند كه با استفاده از روش نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي تعداد 273 نفر از آنان به‌عنوان نمونه‌ي پژوهشي انتخاب گرديد. براي جمع‌آوري نظرات پاسخ‌دهندگان از پرسش‌نامه‌ي استاندارد Denison براي سنجش فرهنگ سازماني و پرسش‌نامه‌ي محقق‌ساخته براي سنجش رضايت شغلي استفاده شد كه روايي آن از طريق تحليل عاملي تاييدي و روايي صوري مورد تاييد قرار گرفت و آلفاي كرونباخ آن براي سوال‌هاي فرهنگ سازماني 90/0 و براي سوال‌هاي رضايت شغلي كاركنان 80/0 و براي كل پرسش‌نامه 92/0 محاسبه گرديد. در پژوهش حاضر با استفاده از آزمون‌هاي آماري همچون آزمون t-test تك‌نمونه‌اي، تحليل واريانس تك عاملي و آزمون توكي به تجزيه و تحليل داده‌ها و بررسي يافته‌هاي جانبي پرداخته و با استفاده از تكنيك مدل‌سازي معادله‌ي ساختاري و نرم‌افزار Amos وSPSS نسخه‌ي 18 فرضيه‌هاي پژوهش مورد آزمون قرار گرفت. يافته‌ها: نتايج پژوهش حاكي از آن است كه فرهنگ سازماني، رابطه‌ي مثبت و معناداري با رضايت شغلي كاركنان داشته و مولفه‌هاي «سازگاري» و «رسالت» از بين مولفه‌هاي فرهنگ سازماني به ترتيب 19/0 و 47/0 با رضايت شغلي كاركنان رابطه داشته‌اند، اما رابطه‌ي معناداري بين مولفه‌هاي "«درگيرشدن در كار»، «انطباق‌پذيري» و رضايت شغلي كاركنان مشاهده نگرديد. نتيجه‌گيري: يافته‌ها نشان داد كه برداشت‌ها و نگرش‌هاي حرفه‌اي افراد در رابطه با عوامل مختلف سازماني قرار دارد و اگر فرهنگ سازماني در راستاي ارتقاي رضايت شغلي كاركنان باشد، افراد با انگيزه و اشتياق بيش‌تري به انجام وظايف شغلي مي‌پردازند. واژه‌هاي كليدي: فرهنگ سازماني؛ رضايت شغلي؛ كاركنان

Abstract Introduction: Organizational culture as a source and a source of organizational processes, affected management practices and organizational membersʹ attitudes toward their jobs. Thus, job satisfaction or dissatisfaction can not be divorced from organizational culture. The aim of this research was to analyze the relationship between staff perception of organizational culture and their job satisfaction in the faculties of Isfahan University of Medical Sciences. Methods: The study was descriptive- survey. The statistical population consists of staff of faculties of Isfahan University of Medical Sciences in 1390 and 273 participants were categorized randomly as the study sample. To collect the respondents’ opinions, Standard Denison Questionnaire for measurement organizational culture and a questionnaire which was made by the researcher for measurement job satisfaction was used. The questionnaire’s validity was confirmed by confirmatory factor analysis. The estimated Cranach’s alpha for organizational culture, job satisfaction and the whole questionnaire was estimated as 0.90, 0.80 and 0.92 respectively. The statistical analysis for the present study was done by statistical tests such as one sample t-test, Anowa and Tukey. Furthermore, the research hypotheses were tested by the structural equation modeling technique and SPSS, Amos Software. Results: The results indicated that the organizational culture had a meaningful positive relationship with the job satisfaction in staff of faculties of Isfahan University of Medical Sciences. Moreover, the factors of “consistency” and “mission” had the most relationship with staff job satisfaction 0.19, 0.47 respectively. However, no meaningful relationship was found between the factor of “involvement”, “adaptability” and job satisfaction. Conclusion: Findings showed that professional perceptions and attitudes are factors of the various organizational and. if the organizational culture promotes employee empowerment, people are more motivated and eager to do the job. Keywords: Organizational Culture; Job Satisfaction; Personnel