آسيب شناسي برند گردشگري ايران

The Pathology of Iran Tourism Brand

امروزه برندسازي مقصد به يكي از جذاب‏ترين و جنجال برانگيزترين مباحث در حوزه بازاريابي مكان و بازاريابي گردشگري تبديل شده است. نظر به منافع زياد برندسازي براي كشورها و پتانسيل بالاي جمهوري اسلامي ايران به عنوان مقصد گردشگري، در اين پژوهش سعي بر آن بوده است تا ميزان اهتمام به مفاهيم برندسازي و وضعيت فعلي برند گردشگري در ايران بر مبناي مدل‏هانكينسن(2004) مورد ارزيابي قرار گيرد. به اين منظور 102 نفر از كارشناسان، مديران و مسيولان سازمان مديريت و بازاريابي مقصد (DMO) در ايران (معاونت گردشگري سازمان ميراث فرهنگي، صنايع دستي و گردشگري) مورد پرسش قرار گرفتند تا در رابطه با وضعيت فعلي برند گردشگري و فعاليت‏هاي برندسازي ايران اظهار نظر كنند. داده‏هاي به دست آمده از نظريات اين خبرگان با استفاده از آزمون مقايسه متوسط‏ها تحليل شدند. نتايج حاكي از آن است كه هسته برند ايران (متشكل از شخصيت، موقعيت يابي و تعهد برند) داراي ضعف اساسي است و ميزان اهتمام به فعاليت‏هاي برندسازي در كشور بسيار ضعيف بوده است. بر مبناي يافته‏هاي تحقيق الزامات و توصيه‏هاي مديريتي و بازاريابي مورد بحث قرار گرفتند

Abstract Nowadays, destination branding is one the most challenging and attractive discussions in the field of place marketing and tourism marketing. Considering the plethora of advantages of branding concepts and activities for countries around the globe and high potentials of Islamic Republic of Iran as a tourism destination, in this paper authors have tried to assess the current situation of tourism brand and the effectiveness of branding activities in Iran based on Hankinson model (2004). To achieve the objectives of this research 102 members of Iranian Destination Marketing and Management Organization (DMO) consisting managers and experts in the respected subject have been questioned. Collected data were analyzed by means comparing method. Findings implicate that core brand of Iran (including brand personality, brand positioning, and brand reality) has serious problems and the degree of attention to branding activities and concepts is respectively too low. Based on our findings managerial and marketing recommendations are presented. Keywords: Tourism brand, Relational network brands, Islamic Republic of Iran, DMO