شناخت و رتبه‌بندي عوامل ريسك خريد خارجي بر اساس روش AHP؛ مورد مطالعه: شركت طراحي مهندسي و تامين قطعات ايران خودرو (ساپكو)

Identification and Ranking Importing Process Risk Factors Using Analytic Hierarchy Process; Case Study of Iranian Auto Industry

در دنياي امروز، مفاهيمي چون رقابت، تجارت، توليد، تامين و تداركات و خريد، تغيير اساسي كرده است. در سال‌هاي دورتر، شركت‌ها براي تامين و خريد نيازمندي‌هاي خود به بازارهاي داخلي متكي بودند، لذا اصول و قواعد آن نيز بيشتر تابع شرايط داخلي و تعاملات دروني بود. ليكن در شرايط امروز كه شركت‌هايِ بزرگِ چندمليتي شكل گرفته و در سياستگذاري‌هاي خود، كمتر به ملاحظات داخلي و بيشتر به محيط بين‌الملل متكي هستند، اين اصول و قواعد، متفاوت شده است. ليكن، هنوز هم در برخي كشورها و يا برخي صنايع، تركيبي از اصول سنتي و نو در حوزه توليد و يا تجارت، جاري است. مثلاً با اينكه امروزه، تامين و تداركات در سطح جهاني صورت مي‌گيرد و ممكن است واژه خريد خارجي معناي خاصي را به ذهن مخاطب، متبادر نسازد، ليكن مشكل اصلي برخي شركت‌هاي توليدي در ايران، خريد خارجي است. با توجه به اين نكته، مقاله حاضر در صدد بررسي فرآيند خريد خارجي در صنعت خودروي ايران، به منظور شناخت و رتبه‌بندي عوامل ريسك خريد خارجي بر اساس تكنيك‌هاي تصميم‌گيري چندمعياره است. بدين منظور، پس از بررسي اجمالي ادبيات موضوع، عوامل اثرگذار در ريسك خريد خارجي، احصا و در نهايت، بر اساس روش فرآيند تحليل سلسله مراتبي اولويت‌بندي مي‌شود

Today, concepts and factors such as competition, trading, production, supply and logistics as well as purchasing are changed dramatically. Conventionally, organizations depended on the internal markets for their purchasing and supplying goods. Therefore, purchasing principles and regulations were dependent on internal circumstances. However, with the advent of big multinational companies, that base their considerations mainly on international environment, these principles and regulations have changed. In some counties, however, there is still a combination of conventional and modern principles running in the area of production and trading. For instance, although supply and provision are performed at a global level, the main problem that production companies face in Iran is importing process. Therefore, this article has studied the process of importing process in Iranian auto industry in order to identify and rank importing process risk factors using Multiple Criteria Decision Making (MADM) approach. Thus, after a brief literature review, factors affecting the importing process are enumerated. Finally, the factors are ranked using Analytic Hierarchy Process (AHP) technique.