بهبود بهره وري با محوريت شناسايي و حذف موداها (مطالعه موردي : شركت ريسندگي و بافندگي پوشش ايران )

اين تحقيق باهدف شناسايي و اولويت بندي اتلافها در كارخانجات ريسندگي و بافندگي پوشش ايران صورت پذيرفته است تا ازطريق شناسايي و مديريت اتلافها و ضايعات گام موثري در راستاي ارتقاي بهره وري در بخشي از صنعت نساجي برداشته شود. ده اتلاف، بعنوان فرضيه موردآزمون قرارگرفتند (اتلاف نيروي انساني،زمان انتظار،حركات اضافي،پردازش اضافي ،توليد اضافي ،موجودي اضافي و انبارش ،مشكلات سازماني ،ضايعات فرآيند و زيست محيطي ،عيوب و دوباره كاري ،حمل و نقل اضافي).نتايج حاصل از تحقيق بيانگر آن است كه در سازمان مورد مطالعه چهار نوع اتلاف مشهود ميباشد كه به ترتيب اولويت عبارتند از : اتلاف انتظار، عيوب و دوباره كاري، اتلاف نيروي انساني ومشكلات سازماني.

The purpose of this research ،is identify and prioritize waste(muda) in poushesh, Iran, Spinning and Weaving Co, and seek appropriate solutions to productivity improvement through the reducing waste . ten waste, as hypotheses were tested (manpower waste ,Waiting time, Unnecessary movement , Over processing,Over production, Excess inventory&storage, Organizational problem , process & Environmental waste , Defects & reworks ,Unnecessary transport) The results of the study indicated that there are four types of wastes in the organization that The order of priority are:Waiting time, Defects & reworks, manpower waste ,Organizational problem.