نقش خودكارآمدي در توانمندسازي منابع انساني

The Role Of Self-Automation in Promoting Human Resources Efficiency

از آنجا كه منابع انساني باارز شترين عامل توليد و مه مترين سرمايه و منبع اصلي مزيت رقابتي و ايجاد كننده قابلي تهاي اساسي هر سازماني به شمار م يآيد، يكي از موثرترين را ههاي دستيابي به مزيت رقابتي در شرايط فعل ي، كارآمدتر كردن كاركنان سازما نها است.آنچه كه در راستاي توسعه منابع انساني اهميت دارد اين است كه بهبود منابع انساني تنها با آموز شهاي فني و تخصصي حاصل نم يشود، بلكه بايد از را ههاي گوناگون به توسعه آموزش كاركنان پرداخت و اين مهم، جز با اعمال برنام ههاي راهبردي در قلمرو مديريت منابع انساني، امكا نپذير نخواهد بود. انسجام در برنام ههاي توسعه منابع انساني مستلزم توسعه برنام ههاي توانمندسازي كاركنان است كه مديريت منابع انساني نقش ب هسزايي در يكپارچه سازي و تلفيق اين برنام هها براي ارايه الگوي مناسب توانمندسازي كاركنان ايفا م يكند. به اين منظور در مقاله حاضر ابتدا به تعريف و مفهوم خودكارآمدي م يپردازيم، منابع خودكارآمدي را بيان نموده و نقش آنها را در توانمندسازي بررسي خواهيم نمود و با توجه به اهميت توانمندسازي به تعريف و مفهوم توانمندسازي، دلايل توانمندسازي، اهداف، فرايند، مزايا و موانع آن و در نهايت ابعاد و رويكردهاي توانمندسازي م يپردازيم

This study investigated the role of self-automation in promoting human resources efficiency as an effective factor in productivity and competition in any organization. This may make the organizations more productive. Since the promotion of human resources is important and can not to be done just through technical training. Thus other strategies could be candugated to develop human resources. In doing so, management of human resources should develop employeesʹ self-automation. This article defined self-automation and investigated its role in human resources promotion. The reasons, aims, processes, advantages, limitation and related approches will be discussed