كليدواژه :
اجراي ايده‌ها , ارزيابي ايده‌ها , ايده‌يابي , خلاقيت , مسيله‌يابي
چكيده فارسي :
زمينه: سازمان‌ها به‌منظور حفظ مزيت رقابتي و افزايش كيفيت، كارايي، اثربخشي، بقا و موفقيت بلندمدت در محيط‌هاي داراي تغييرات پيچيده و فزاينده، به بهره‌گيري از استعداد خلاقيت كاركنان نياز ضروري دارند. بااين‌وجود، بهره‌گيري از خلاقيت، مستلزم سنجش، اندازه‌گيري، تحليل و بررسي آن دارد تا از اين طريق بتوان در بهره‌گيري هر چه بيش‌تر از دستاوردهاي خلاقيت كاركنان به سازمان كمك نمود.
هدف: اين تحقيق با هدف شناسايي و تحليل وضعيت موجود خلاقيت و ابعاد چهارگانه آن (مسيله يابي، ايده‌يابي، ارزيابي ايده‌ها و اجراي ايده‌ها) انجام شده است.
روش: اين تحقيق از نوع پيمايشي است. به‌منظور نيل به هدف پژوهش، پرسش‌نامه تحقيق ميان جامعه آماري، توزيع و بعد از تكميل، جمع‌آوري شد. داده‌هاي حاصل از پرسش‌نامه‌ها، به محيط نرم‌افزار اس‌پي‌اس‌اس منتقل و بعد از پالايش و حذف داده‌هاي پرت و حصول اطمينان از روايي (تحليل عاملي اكتشافي، تحليل عاملي تاييدي و روايي هم‌گرا و واگرا) و پايايي (انسجام دروني)، بر محور گزاره‌هاي تحقيق با استفاده از آزمون‌هاي تي تك نمونه‌اي و تي نمونه‌هاي مستقل تحليل شد.
يافته‌ها: نتايج نشان مي‌دهد، هرچند كاركنان سازمان مورد مطالعه از خلاقيت برخوردارند و سطح خلاقيت آن‌ها از حد متوسط بيش‌تر است، اما با وضع مطلوب، فاصله دارد. هم‌چنين، نتايج تحقيق بيانگر آن است كه ويژگي‌هاي جنسيت، وضعيت تاهل، مسيوليت (مدير/مريوس)، محل كار (مركز استان/ شهرستان)، عضويت (رسمي/ پيماني) و دانشگاه محل تحصيل (دانشگاه سازمان/ساير دانشگاه‌ها)، بر خلاقيت تاثير دارند. به‌خصوص زنان داراي كم‌ترين سطح خلاقيت و دانش‌آموختگان دانشگاه سازمان، داراي بالاترين سطح خلاقيت هستند. درضمن، بين ميزان خلاقيت مديران و مريوسان فاصله زيادي وجود دارد.
نتيجه‌گيري: نتايج تحقيق درباره افزايش خلاقيت كاركنان به اين ترتيب است كه زنان نسبت به مردان، مريوسان نسبت به مديران و كاركنان مركز استان نسبت به كاركنان شهرستان، در اولويت قرار گيرند. در ضمن، براي افزايش خلاقيت در محيط سازمان، كارشناسان موردنياز بايد توسط دانشگاه سازمان تامين شوند و عضويت افراد پيماني به رسمي تبديل شود.
چكيده لاتين :
Background: In order to maintain and increase the quality, efficiency and effectiveness and, ultimately, long-term survival and success of organizations in the rather complex and changing environment, it is essential to take advantage of their employees talent and creativity. However, the use of creativity involves the measurement and analyzing it. So the results of the analysis of creativity measurement can be used for the creative staff and adherence to utilizing it.
Objective: This study aimed to identify and analyze the current state of creativity and its four dimensions: Problem finding, idea finding, evaluating ideas and implement ideas.
Methods: Using a survey method, a questionnaire was distributed among the statistical population and after completion, they were collected. Data were gathered and refined, using SPSS. Then to ensure the validity (exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis and convergent and divergent validity) and reliability (internal consistency), based on research using predicates one sample t-test and t-test samples, were analyzed.
Results: The results showed that, although the staff under investigation enjoyed enough creativity levels, higher than average, but they were away from ideal situation. The results indicate that characteristics such as gender, marital status, responsibility (manager/subordinate), work (province/city), date (informal/contract) and the University graduation place (University of/at other universities), influence the creativity. Especially those with the lowest levels of creativity and the place of graduation of the University, shows the highest level of creativity.
Conclusions: Priority should be given to enhancing employees creativity, both women and men by the managers on the staff in the provincial capital city. In addition, to enhance creativity in organizations, experts are needed to be organized, financed and employed.
