تاثير فرهنگ سازماني بر مديريت دانش (مورد مطالعه: وزارت صنايع و معادن)

The Effects of Organizational Cul-ture on Knowledge Management (A Case Study: Industries and Mines Ministry)

در اين مقاله به بررسي تاثير فرهنگ سازماني بر توسعه مديريت دانش پرداخته شده است. جامعه آماري پژوهش، كاركنان وزارت صنايع بوده و اطلاعات و داده هاي پژوهش با استفاده از پرسشنامه جمع آوري شده است. جهت سنجش فرهنگ سازماني از ابعاد خلاقيت فردي، حمايت مديريت، انسجام و يكپارچگي،كنترل، خطر پذيري، سيستم پاداش، هويت، هدايت، الگوهاي ارتباطي و تعارض پذيري استفاده گرديد و به منظور سنجش مديريت دانش ابعاد كسب دانش، خلق دانش، ثبت دانش، كاربرد دانش و انتقال دانش مد نظر قرار گرفت كه پس از انجام تحليل عاملي ابعاد مديريت دانش در هم ادغام گرديده و به سه بعد ايجاد دانش، بهره برداري از دانش و تسهيم دانش كاهش يافت و پرسشنامه فرهنگ سازماني به دليل استاندارد بودن سيوالات، در تحليل عاملي اكتشافي، تغييري نكرد. نتايج تحقيق حاكي از آن است كه فرهنگ سازماني بر مديريت دانش تاثير گذار بوده و مي تواند به مثابه بستري براي ظهور آن به شمار آيد.

In this article, the effects of organizational culture on knowledge man-agement have been examined. The samples of this survey are the em-ployees of Industries and Mines Ministry and the data have been col-lected by questionnaire. Individual initiative, Management support, In-tegration, Control, Risk tolerance, Reward system, Identity, Direction, Communication patterns and Conflict tolerance have been studied to evaluate organizational culture. Knowledge acquisition, knowledge creation, knowledge storage, knowledge transfer and knowledge ap-plication have been used for measuring knowledge management. After factor analysis, the factors of knowledge management have been inte-grated and reduced to three factors (knowledge Development, know-ledge sharing and knowledge application and exploitation). Since the questionnaire of organizational culture is standard, it was not changed. Results show that organizational culture affects knowledge manage-ment and can act as a context for its emergence.