اولويت‌بندي شاخص هاي حسابداري منابع انساني بر مبناي رويكرد ارزش گذاري در صنعت ماشين‌آلات و تجهيزات صنعتي

Prioritizing Human Resource Accounting Criteria Based on Valuation Approach in Industrial Equipment and Machinery Industry

با توجه به گسترش رقابت شركت ها و درنظرگرفتن نيروي انساني به عنوان عامل راهبردي موفقيت در فضاي رقابتي، مديران به اهميت سنجش ارزش نيروي انساني توجه كرده‌اند و اطلاعات مربوط به آن به عنوان حسابداري منابع انساني مطرح شده است. بحث اصلي در حسابداري منابع انساني اين است كه آيا نيروي انساني در بخش دارايي ها قرار مي‌گيرد؛ و اينكه چگونه مي توان اين دارايي ها را سنجيد و گزارش كرد. اين پژوهش با هدف شناسايي شاخص هاي ارزش دارايي نيروي انساني و اولويت بندي آن ها بر اساس رويكرد ارزش‌گذاري حسابداري منابع انساني و با به‌كارگيري مدل فلام هولتز انجام گرفته است. نمونه آماري شامل 152 نفر از مديران صنعت ماشين آلات و تجهيزات صنعتي استان گلستان است. يافته هاي تحقيق حاكي از آن است كه در شاخص قابليت، ابعاد خلاقيت، نوآوري، توانايي تطبيق و قابليت هاي كار تيمي، در شاخص عملكرد، ابعاد وظيفه شناسي، مشاركت جويي، اطاعت و وجدان كاري، در شاخص پتانسيل؛ ابعاد سن، سلامت، استعداد و تجربه؛ و در شاخص نگرش، ابعاد توفيق طلبي، خوش بيني، صداقت، نوع دوستي و فداكاري به عنوان معيارهايي براي تعيين ارزش دارايي انساني در سازمان مورد تاييد مديران است. ابعاد مهارت، وظيفه شناسي، استعداد و توفيق طلبي در شاخص‌هاي چهارگانه بالاترين اولويت را

With the increasing competition among companies and Basic revise is essential staffing as a strategic factor and management needs and stakeholders organization to decision-making accountants noted the importance of measuring human value. The information was expressed as human resource accounting. The main discussion as to whether humans fit the traditional definition of assets, and how to measure and report them. The aim of this study is to identify the indices concerning the assets of human resources and its prioritization based on human resource accounting approaches as well as Flamholtz model. The statistical sample included 152 industrial and machinery executives of Golestan province. The findings of the study indicate that there are for main indices including criteria for the organization managers to determine the value of the human assets: the capability indices such as dimensions of creativity, innovation and the ability to apt to teamwork: performance indices including duteousness, participation, obedience, conscientiousness, potential indices such as: age, health, talent, experience and attitude indices of ambition to succeed, optimism, honesty, altruism and sacrifice. The dimensions of skill, duteousness, talent and ambition to succeed are at the top priority of four indices.