رويكرد رفتاري هوش راهبردي رهبر در سازمان

A Behavioral Approach for Leader’s Strategic Intelligence in the Organization

چكيده امروزه رهبران سازمان براي موفقيت در محيط‌هاي ملي و بين‌المللي به شايستگي‌ها و توانايي‌هايي نياز دارند تا بتوانند به طور اثربخش به اجراي وظيفه خود بپردازند. يكي از اين شايستگي‌ها، هوش است. رهبراني كه در بسياري از زمينه‌هاي اجتماعي، فرهنگي، عاطفي، شناختي و... به طور هوشمندانه عمل مي‌نمايند، مي‌توانند موفق باشند. بنابراين هدف اين پژوهش اندازه‌گيري هوش استراتژي رهبران در سازمان‌ها است. بدين منظور پرسشنامه‌اي تهيه و در ميان كاركنان سازمان‌هاي دولتي استان كهگيلويه و بويراحمد توزيع گرديد. داده‌هاي گردآوري شده با استفاده از آمار توصيفي و روش مدل‌سازي معادلات ساختاري مورد تجزيه و تحليل قرار گرفتند. نتايج حاصل نشان داد كه هوش استراتژي رهبران از طريق ابعادي مانند هوش عملي، هوش هيجاني، هوش فرهنگي، هوش اجتماعي، خلاقيت، خرد و عقل، خود هدايتگري اندازه‌گيري مي‌شود. از ميان اين متغيرها، خلاقيت و هوش عملي بيشترين تاثير را در اندازه‌گيري هوش رهبران دارند. در اين پژوهش مديران مورد بررسي در تمامي ابعاد هوش استراتژي، از هوشمندي در حدي متوسط برخوردارند و در نتيجه هوش استراتژي متوسطي دارند. با افزايش سابقه مديريتي و سطح تحصيلات نيز، نمره هوش استراتژي اين مديران افزايش مي‌يابد.

A Behavioral Approach for Leader’s Strategic Intelligence in the Organization Seyed yaghoub Hosseini*, Ali Poozesh**, Shahrbanoo Yadollahi*** Abstract Nowadays, the leaders of the organizations need to acquire specific competence and traits to carry their organizational responsibility effectively in the national and international situations. One of the most significant competences is intelligence. In this regard, the leaders who perform intellectually in social, cultural, emotional, and cognitive fields are more successful than other leaders. This study thus, aims at measuring leaders’ strategic intelligence within organizations. For this purpose, a questionnaire was distributed among the employers of public organizations in Kohkiloye va Boyer Ahmad province. A descriptive analysis and structural equation modeling was used to analysis data. The results revealed that the leaders’ strategic intelligence was measured by practical, emotional, cultural and social intelligence as well as creativity, wisdom and Self-directedness. However, the results showed that creativity and practical intelligence had the greatest impact on measuring leaders’ intelligence. Moreover, the findings indicated that the selected leaders showed the medium level of intelligence in all dimensions of strategic intelligence indicating that they had the medium-leveled strategic intelligence. Furthermore, it was found that the increase in the managers’ educational degree and managerial experience lead to a good rise in their strategic intelligence.