فرآيند‌ها و عناصر تدوين راهبرد‌هاي وظيفه‌اي سازمان

Processes and Elements for Formation of Institution Functional Strategies

چكيده در بخش تدوين راهبردهاي وظيفه‌اي مدل‌هاي مديريت راهبردي، نيازمند تعريف و اولويت‌بندي فرآيند‌هاي متداول و تعيين پيش‌نيازي‌ها و پس‌نيازي‌هاي عناصر هر فرآيند هستيم. به رغم آنكه محققان و سازمان‌هاي معتبري در راستاي ارضاي اين نيازها گام برداشته‌اند، همچنان راهنماي واضح و يكپارچه كه با نگاه فرآيندي، اقدامات همه اين منابع را در نظر بگيرد در دسترس نمي‌باشد. اين مقاله با تجميع نظر بيشتر منابع موجود، ابتدا اهم فرآيند‌هاي متداول و مشترك جهت تدوين راهبردهاي وظيفه‌اي را تعريف، سپس براي عناصر فرآيند‌هاي مذكور، پيش‌نيازي‌ها و پس‌نيازي‌هاي اوليه‌اي در نظر گرفته و در آخر نماي كلي از تقدم و تاخر فرآيند‌ها و عناصر آنها ارايه مي‌نمايد.

Abstract In functional strategies codification of strategic management models we need to define and preference the common processes and their elements. Although prestigious organizations and researchers have done researches in order to satisfy what mentioned, there is not yet a clear and integrated instruction which considers proceedings of all these attemptes process orientedly. This article with considering all of these attemptes, first defines the most important common and mutual scopes for codifying functional strategies, next considers primary preferences for elements of mentioned scopes and, finally provides a schematic of preferencing of processes and their elements. Keywords: Functional Strategies; Process Oriented; Preferences Processes.